乡村振兴心得感悟5篇

乡村振兴心得感悟5篇 <br> <br>【篇一】 <br>无农不稳。从&ldquo;乡愁&rdquo;到&ldquo;振兴&rdquo;，这是中国乡村的进阶之路。乡村里有蓝图、有愿景，乡村里更有蓝海、有战略。抛开消费升降级之争，在单边主义和贸易保护的壁垒之下，让中国农村从&ldquo;一潭活水&rdquo;进化为&ldquo;一池春水&rdquo;，事关全局，裨益长远。于此而言，公权职能作为责无旁贷，企业社会责任亦不可或缺。 <br>农村的城镇化也好，农民的市民化也罢，说到底，离不开市场、离不开这个万物互联的新时代。寿光水灾的涟漪效应、非洲猪瘟的现实之殇，都指向弱质农业的传统短板。9月26日，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划（2018－2022年）》。82项重大工程、重大计划、重大行动，皆是围绕乡村振兴&ldquo;人、地、钱&rdquo;等要素供给，提出了推动城乡融合发展、加快城乡基础设施互联互通、推进城乡基本公共服务均等化的政策举措。要实现这些目标，财政兜底的公共服务是基础，企业社会责任的加持，更是雪中送炭的动能。 <br>阿里公布的这份报告，是成绩，亦是启示：过去一年，阿里巴巴中国零售平台农产品销售额近千亿元，其中，农村地区农产品销售额同比增长超过30%，增速高于城市地区。目前，农村淘宝项目已经覆盖全国30个省域、900余县，有6万名乡村服务人员。同时，上线了500多个兴农扶贫产品，建设了33个淘乡甜种植示范基地。2017年12月1日，阿里脱贫基金正式启动，未来5年投入100亿元参与脱贫攻坚，拟从电商脱贫、教育脱贫、健康脱贫、生态脱贫、女性脱贫等五个方面重点推进。 <br>今时今日，就像精准扶贫一样，乡村振兴不是&ldquo;老三篇&rdquo;，而应该成为资本与资源、责任与情怀的&ldquo;总动员&rdquo;。就在不久前，民营企业参与乡村振兴战略倡议活动在全国工商联机关举办。34位知名民营企业家向全国广大民营企业家发起倡议，积极参与乡村振兴战略。事实上，参与乡村振兴、助力乡村振兴，对于包括民营企业在内的所有企业来说，起码有两重正向意义：第一，眼界向下、发现机遇。比如阿里成就了淘宝村，而&ldquo;村淘&rdquo;同样成就了阿里的业绩。广袤农村，有着待开发的资源、待掘进的市场。简言之，企业参与乡村振兴，绝不只是掏钱做慈善。第二，力行反哺、同向而行。城市的发展，经济的转型，离不开三农直接或间接的支撑。在企业做大做强之后，关注农村、关心农业、关爱农民，这是千百年来的&ldquo;商德&rdquo;，亦是企业传承的价值之魂。 <br>乡关处处，号角声声。当乡村振兴战略与企业社会责任&ldquo;确认过眼神&rdquo;，彼此都当在这个大时代中找到互利互惠与深切共情。今天，我们呼唤更多阿里式企业，为农村网商能力升级、服务体系升级、基础设施升级、创业创新环境升级贡献一份暖，让生长于斯的农村，终能散发归心的力量。 <br>【篇二】 <br>农村工作一直是我们国家工作中的一大重点，自2004年起中央一号文件就连续十余年聚焦&ldquo;三农&rdquo;。党的十九大从党和国家事业全局出发，作出实施乡村振兴战略的重大部署。总书记在中央农村工作会议上发表重要讲话，深刻阐述乡村振兴的重大意义、指导思想、总体要求、主要目标和重点任务，为我们做好新时代&ldquo;三农&rdquo;工作提供了根本遵循。而实现乡村振兴并非纸上谈兵就能实现，实现乡村振兴，需要多方助力。 <br>乡村振兴需要多元主体的共同参与，这是一个艰巨的工程，需要我们共同奋斗。公共权力，本来应是用来为大众谋福利的。但由于目前相关制度的某种缺陷，以及行政执法领域内法规不尽完善、行政行为不尽规范等，一些管理部门往往在提供公共服务过程中，以部门利益为导向，把正常的服务变成有偿服务，甚至以公权谋取私利。而一旦行政执法出现交叉，便可能导致产生管理部门的冲突，导致政府行为的失范，也会损害政府的信誉和形象。 <br>公权机构应精干、廉洁、高效、统一。而行政执法权的&ldquo;部门利益化&rdquo;，无疑可能使一些行政部门重处罚、轻管理，甚至用处罚代替管理。如此一来，不仅将可能出现执法机构之间&ldquo;打架&rdquo;和重复执法的现象，同时也容易造成一些无利益可图的执法工作无人真正负责。所以，在我看来，只有在取消部门利益的基础上，合理划清部门之间的职责权限，以强化责任为中心，做到责权统一，使公权远离利益，切断行政执法与部门利...