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领导干部在2021年电视问政上的发言文稿

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领导干部在2021年电视问政上的发言文稿  同志们:  今天的电视问政,让我想到了两个词、四个字。第一个就是&ldquo;规矩&rdquo;,作为领导干部、公职人员,规矩意识一定要强,要守规矩、讲规矩、依规矩,凡事按规矩办;第二个就是&ldquo;责任&rdquo;,责任意识也要强。我发现,刚才记者在问政中对责任意识方面的提问比较少,但问题往往就出在责任意识淡薄上。如果我们对待岗位、对待工作有强烈的责任心、有极强的责任意识,那么问政中反映的这些问题就会少很多。所以,规矩和责任,对领导干部、公职人员来说最为关键。刚才,看了问政短片,听了被问政岗位所在单位主要负责人的表态发言,感觉大家表态的底气很足,但整改的措施、办法还要更实一些,要更加的具体、实在、有可操作性,要能够执行到位、落实到位。希望各单位会后进一步加以完善,确保整改取得实效。下面,我再强调三点意见:  一、电视问政要抓关键,切实强化重点岗位的监督评议 <br />  这次针对重点岗位进行电视问政,是我提议的。我一直想尝试对一些重点科级岗位进行评议、进行监督,因为在工作实践当中,尤其是在当市长的几年工作当中,我就深切感到,政府的决策、政府的部署、政府的要求,有时候一个科长就能卡住,到科长这里就办不了,要么拖、要么卡。因此,来X工作后不久我到市纪委调研时就提出,必须对重点岗位进行评议监督。这并不是故意刁难、为难科长们,在某种程度上,首先是为了保护重点岗位上的干部。其次,也是最根本的,是为了X好,为了X的发展好,为了X的老百姓好。就是要通过推动重点岗位干部更好、更有效地服务,使X发展得更好,使百姓得到的实惠更多。具体来说,是因为科长这个岗位十分重要、特别关键。  (一)决策执行重在科长。市委、市政府的部署要求最终要执行到位,重点在科长这个环节。科长是&ldquo;最小的领导、最大的兵&rdquo;,在党委、政府的决策执行过程中居于承上启下的重要位置,对于上级的政策、组织的决策,虚假敷衍地执行、简单粗暴地执行、错误歪曲地执行都会出现&ldquo;中梗阻&rdquo;,影响政策的落实、决策的执行。刚才问政中就提到两个典型案例。个是市房产局在审查房地产企业资质的过程中,把国家制定的资质标准当作了一纸空文,审查走形式,走过场。另一个是运管处在执行处罚标准的过程中,科长说了算,科长说执行就执行,说不执行就不执行。更可笑的是,这些标准都是运管处自己制定的,连自己制定的标准都是&ldquo;我们基本不执行&rdquo;我们集体研究不执行&rdquo;。由此可见,再好的政策、再科学的决策,如果在科长这个环节不执行,最后政策也会成为一纸空文,决策也会成为一句空谈。 <br />  (二)履职尽责重在科长。市直重点岗位的科长虽然职务不高,但手握实权,本单位的一些具体职能职权,比如审批权、监督权、执法权,都要靠科长去履行、去执行、去落实。特别是一些涉及资金、项目的岗位,一些老板就想方设法求着他、捧着他、供着他。这些岗位不进行评议监督,就容易出问题。比如,这次问政的财政局经建科,就掌握了公路建设专项资金管理的实权,市场监督管理局食品餐饮科就直接服务于全市X多万老百姓的食品安全,这么重要的岗位,这么重要的权力,一旦监管不到位、履职尽责不到位,问题就会出来。这次问政就反映出我们的一些单位对重点岗位、重要职位缺乏严格的制度化的管理,失之于宽,失之于软。  (三)服务群众重在科长。科长身处一线,直接与人民群众和市场主体打交道,科长的素质、作风、形象的好坏,老百姓感受最直接、影响最直接。我感觉,这次问政选择的问题不是很尖锐,辣味不足,问政记者在采访过程中的提问过于轻描淡写,很少涉及到责任意识,也就是对那种拖、推、敷衍的不负责的行为提得少。重点岗位的干部,直接面对企业、群众,作风实不实,效率高不高,最直观地反映我们政府的形象。所以,今天电视问政反映的这些问题,必须从思想认识层面,从服务群众、依法行政的层面,好好思考、好好把握。  二、电视问政要求实效,切实抓好重点岗位问题的整改 <br />  这次电视问政把重点岗位的一些作风问题摆出来,一来是给大家警醒,我们的很多重点岗位仍然存在这样或那样的作风问题,距离群众的期盼还有较大差距,...

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发布时间:2023-01-16 13:01:36 页数:7
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文章作者:U-2074

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