在市委人才2021年工作领导小组会议上的讲话范文稿

在市委人才 2021 年工作领导小组会议上的讲话范文<br />稿<br />　　今天这次会议的主要任务是，回顾总结过去一年全市人才工作，<br />分析存在的问题与不足，安排部署今年重点工作，明确方向，鼓足干<br />劲，为&ldquo;十四五&rdquo;开好局起好步提供强有力的人才支撑。刚才，几家<br />成员单位先后进行了述职，既有亮点成绩，也有工作创新，讲的都很<br />好，听了以后也很受启发。下面，讲几点意见。<br />　　一、聚焦中心，服务大局，人才工作面貌一新<br />　　（一）重视程度前所未有。市委市政府始终把人才工作摆在重要<br />位置，主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动。各县（市、区）、<br />各有关单位也把人才工作列入重要日程。市里成立了高规格市委人才<br />工作领导机构，XX书记亲任组长，我任常务副组长，X名市级领导任<br />副组长，X个职能部门主要负责同志任成员，重要工作、重大政策由<br />领导小组审议，各县（市、区）、各有关单位重视程度不断提高，推<br />动党管人才工作从&ldquo;抓微观&rdquo;向&ldquo;管宏观&rdquo;转变。我们首次将人才工<br />作纳入年度党建工作责任制述职评议，X个县（市、区）委书记就履<br />行党管人才职责情况向市委进行述职，强化了&ldquo;一把手&rdquo;抓&ldquo;第一资<br />源&rdquo;理念。我们把人才工作纳入市管班子和市管干部年度综合考核，<br />强化考核指挥棒作用，激励党委（党组）履职尽责，主动作为。我们<br />建立了领导干部联系服务高层次专家人才制度，去年首次组织市县两<br /> <br />级领导干部向专家人才送上慰问信、慰问金，送去了党委政府的关心<br />关怀，在全社会营造了浓厚的尊才爱才氛围。<br />　　（二）特色品牌加速形成。坚持以创品牌促人才工作发展，全力<br />打造&ldquo;X&rdquo;人才集聚计划，实现人才特色品牌从 0 到 1 的突破，形成<br />了 &ldquo;1+X&rdquo;政策体系，涵盖人才落户、住房保障、生活补贴、创新创<br />业补贴、家属安置、子女入学等方方面面，为人才在安工作提供全方<br />位政策保障。同时，建成人才引进综合性服务平台 X个，实现有专窗、<br />有专人、有制度，为人才提供&ldquo;一卡通行&rdquo;服务，解决人才工作生活<br />后顾之忧。去年以来，为各类企业引进本科以上人才 X余人。兄弟地<br />市纷纷来安考察学习、借鉴经验，成为在省内叫得响的人才特色品牌。<br />　　（三）人才工作基础更加厚实。制定了高层次人才认定和支持办<br />法，明确&ldquo;ABCDE&rdquo;五类人才，为用人单位引才、用才拓宽了渠道。<br />建成了全市高层次人才库，人才服务更加科学。引导人才向基层汇聚，<br />开展了&ldquo;专家人才助力脱贫攻坚&rdquo;活动，组织 XX 余名技术人员深入<br />田间地头，为基层办实事 XX 余件。强化政治引领和政治吸纳，举办<br />&ldquo;市管专家助力脱贫攻坚服务团国情市情专题研修培训班&rdquo;等研讨<br />活动，鼓励专家人才结合安阳市情创新创造。选树人才典型，让广大<br />专家人才学有榜样，增强了人才的荣誉感、自豪感。实施了年度&ldquo;十<br />大功勋企业家&rdquo;&ldquo;外贸十强企业家&rdquo;&ldquo;十佳成长型企业家&rdquo;&ldquo;青年科<br />技专家&rdquo;&ldquo;名师工作室&rdquo;等人才培养项目，为各类人才成长提供了更<br />多机会。<br /> <br />　　二、认真梳理，研判分析，找准当前工作短板弱项<br />　　回顾去年的工作，虽然取的了一些成绩，但和先进地区相比、和<br />企业的需求相比、和广大专家人才的期盼相比，还有不小差距。<br />　　一是政治站位还不够高。一些地方和职能部门，特别是一把手，<br />思想上不重视，对人才工作关心不够、谋划不够，抓人才和抓业务成<br />立&ldquo;两张皮&rdquo;。有的单位对&ldquo;党管人才&rdquo;理解有偏差，淡化部门自身<br />人才工作职能，习惯于被动应付，缺少主动作为。<br />　　二是服务本领还不够强。市委市政府多次强调要有服务企业、服<br />务人才的&ldquo;店小二&rdquo;意识，但在工作中，一些职能部门和工作人员，<br />服务观念淡薄，简单的把服务对象当成管理对象，&ldquo;官本位&rdquo;、&ldquo;衙<br />门作风&rdquo;依然存在，坐等服务对象上门，用人单位也好、专家人才也<br />好，想要享受政策红利，还要看人脸色，影响极坏。部分职能部门不<br />搞政策协同、不抓配套衔接，好政策被棚架，无法有效落地。一些服<br />务窗口&ldquo;首问负责制&rdquo;&ldquo;限时办结制&rdquo;落实不到位，经办人员对政策<br />不能&ldquo;一口清&rdquo;，遇到问题推三阻四。回去之后，各部门一定要把涉<br />及人才的服务事项拉一拉单子，该完善的及时完善，该整改的坚决整<br />改，确保各项人才政策落到实处。<br />　　三是人才评价...