组织部人才科科长竞聘上岗演讲稿

组织部人才科科长竞聘上岗演讲稿<br />尊敬的部领导、各位评委、同志们：<br />　　大家下午好!<br />　　今天,我能够有机会在这里参加竞岗演说,深感荣幸,无论大<br />家对我作出怎样的评价，最终对我作出怎样的结论，我都将衷<br />心感谢各位领导和同仁对我的厚爱、信任与支持。<br />　　管仲曾说过：“一年之计，莫如树谷：十年之计，莫如树<br />木;终身之计，莫如树人。”一句千古名言道出了人才的重要性。<br />这正是我竞职人才科科长岗位的重要原因。我竞争该职位具有<br />以下优势：一是工作责任心强，有一定的实际工作能力和开拓<br />进取精神，在 2011年 4月干部下基层期间，获得全县优秀下基<br />层干部的称号，这即是对我下基层工作的肯定，也是对我的一<br />种鞭策;二是具有一定的文字处理能力，在研究室工作两年多时<br />间以来，自己的公文写作能力有了较大幅度的提升，2011年，<br />我荣获全市优秀组工信息员;三是具有较强的全局意识，在工作<br />和生活中我都非常珍惜“团结”二字，接人待物做到以诚相待，<br />为开展好工作营造出团结和谐的氛围。<br />　　如果，今天我这次竞岗成功，我将重点从以下四个方面努<br />力做好人才工作：<br />　　第一、要摸清“家底”<br /> 联合工商、人社等部门开展我县人才队伍现状调研。对我<br />县党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人<br />才等人才队伍的数量、质量做到心中有数。同时，在充分调研<br />的基层上，编制我县人才发展中长期规划。<br />　　第二、要培育人才<br /> <br /> 培育是人才开发的基础。在人才的教育培训方面要实现三<br />个转变：一是在培训内容上要由知识型向素质型转变，全面培<br />养人才的世界眼光、战略思维和创新能力;二是在培训手段上要<br />由传统手段向现代手段转变，充分运用网络培训、远程教育等<br />现代手段教育培训人才;三是培训形式上要由“请进来”向“走<br />出去”转变。可根据民营经济、农业产业化、招商引资等经济<br />工作重点，在江、浙、沪等发达地区和大型现代企业建立培训<br />基地，让各类人才近距离接触发达地区先进的发展理念，加快<br />我县人才整体素质与发达地区接轨步伐。<br />　　第三、要引进人才<br /> 一是外出“招才”。针对我县企业发展的需要，通过加强<br />与本地产业相近且已形成产业集群的地区人才市场合作，分行<br />业组织企业到当地人才市场开展专场专区招聘，引进企业创新<br />型、紧缺型高层次人才。比如，我县目前紧缺的旅游管理人才、<br />木梳工艺人才等。二是柔性“引才”。在宣城市工业学校、泾<br />县南华高级职业学校等基础上，建 5家以上大学生实践基地、<br />2家以上研究生实践基地，组织安农大、合工大等省内外高校<br />专业对口的大学生、研究生来我县实习或参加社会实践，提高<br />人才引进的适用性与成功率。三是猎头“寻才”。拓宽人才招<br />聘发布途径，通过泾县人才网、《泾县先锋网》、《泾县党建》<br />等媒体开展委托招聘、人才测评业务，积极帮助企业通过“猎<br />头”方式加大高层次管理人才和技术人才的引进力度。<br />　　第四、要服务人才<br /> 及时编制“泾县重点引进紧缺专业人才目录”，对全县所<br />需人才做到有计划、有目标。按照“不求所有、但求所用”的<br /> <br />原则，建立和完善“户口不迁、关系不转、双向选择、自由流<br />动”的灵活人才引进机制。鼓励县内外高层次人才以咨询、讲<br />学、兼职、定期受聘等方式为我县提供智力支持。开通人才热<br />线电话，进一步完善人才关爱机制，同时注重营造年轻优秀人<br />才脱颖而出的舞台。通过以上措施，真正使人才创业顺心、发<br />展安心、留下舒心，使我县真正成为了人才创新、创业、创优<br />的热土。<br />　　各位领导、各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而<br />自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有<br />上有下，不论上下，我都将以这句话自勉，一如既往地努力学<br />习，脚踏实地勤奋工作。最后，我想以丘吉尔的名言作结语：<br />“我没什么可以奉献，有的只是热血、辛劳、眼泪和汗水。<br />　　谢谢大家!<br />