在集体谈话提醒会上的讲话稿范文

在集体谈话提醒会上的讲话稿范文<br />2020 年即将过去，新一年的工作即将开启，在这个岁末年初<br />的关键日子里，经党委研究，我们组织基层领导干部召开一次集<br />体谈话提醒会，意在使各级领导干部进一步提高政治站位，压实<br />主体责任，明确工作重点，持之以恒发扬拼搏奋斗精神，一如既<br />往推动工作又好又快发展，为做好 2020 年工作收官，为推动 2021<br />年工作开篇布局，奠定扎实的思想基础。<br />受党委委托，结合个人工作经历和感悟，主要从五个方面和<br />大家交流共勉：<br />一、关系靠不住，组织最可靠，要做一个忠诚的人<br />有的人认为：&ldquo;关系就是生产力&rdquo;。在他们的思想体系里，关<br />系就是资源，关系就是财富，只要学会了&ldquo;搞关系、钻圈子&rdquo;，左<br />右就可以逢源，上下就可以通气，办任何事就会&ldquo;一路绿灯&rdquo;，不<br />该办的事也能办，办不成的事也能成，&ldquo;关系&rdquo;成了一种价值，一<br />种可以夸耀、值得追求和令人羡慕的东西。但关系是动态的、变<br />化的，今天和你关系很好的人，明天可能和你关系不好，世界上<br />最难处理的就是人际关系，最不可靠的也是人际关系。不要认为<br />有后台、有靠山，就可以摆平一切。那些一门心思拉关系、套近<br />乎、搞钻营的人，往往会被关系网住，甚至被反噬其身。相反，<br />组织是稳定的、牢靠的、坚强的。组织有一套严密的运行体系，<br />是没有什么人能够摆平的。组织是不会放过那些违法违纪的人，<br />也不会亏待那些为人民做出了贡献的人。只有忠于组织、相信组<br /> <br />织，才是冲破一切关系、获得更自由广阔空间的最好通行证。<br />二、位子靠不住，本领最可靠，做一个实干的人<br />有的人认为：&ldquo;有了位子，就会有票子、房子&rdquo;，于是削尖脑<br />袋打招呼、托关系，希望更进一步，占得位子，但得来的位子往<br />往坐不长久，因为能力素质跟不上，肩上&ldquo;担子&rdquo;挑不起。可能<br />也有人会说，&ldquo;坐上位子，自然而然有人替我干活&rdquo;。这句话放在<br />一段时间内可能管用，但放眼长远呢？&ldquo;水能载舟，亦能覆舟&rdquo;，<br />这些年，从中央到地方，因碌碌平庸、不担当不作为被调查、调<br />整、罢免的领导干部不在少数。相反，那些靠自己的拼搏努力、<br />实干奋斗一步步走上领导岗位的人却是最稳定的，发展空间也是<br />巨大的。我们要做的就是&ldquo;立鸿鹄志，做奋斗者&rdquo;，在岗位实践中<br />夯实基础、增长才干、提升硬实力，干出经得起历史和人民检验<br />的出色业绩。<br />三、权力靠不住，制度最可靠，做一个敬畏的人<br />权力不是永恒的，而是一时的，你在这个岗位上有这个权力，<br />你离开了这个岗位或者退休了就没有这个权力。权力还是把双刃<br />剑，驭之有道，控之有方，就可以做权力的主人，成就一番事业；<br />为权所累，为权所驭，滥用权力，以权谋私，就会变成权力的奴<br />隶，被权力所害。有一副对联说得好：&ldquo;权为民用，纵然是清风<br />两袖，自当流芳百世传佳话；利于己谋，即便有豪宅千顷，也会<br />遗臭万年殃后人&rdquo;。权力是&ldquo;风光&rdquo;与&ldquo;风险&rdquo;并存，可以说，哪<br />里有权力，哪里就可能有拉拢腐蚀、就可能有陷阱。我们必须时<br /> <br />刻保持如履薄冰、如临深渊的警觉，敬畏权力，慎用权力。制度<br />是最可靠的，能给权力涂上防腐剂、戴上&ldquo;紧箍咒&rdquo;。只有把权力<br />关进制度的笼子里，用制度规范、约束、制衡权力，用制度管权、<br />管钱、管人，严格依法依规依程序办事，我们的每一项行政行为<br />才能经得起历史、实践和人民的检验，才能真正地保护好自己。<br />四、朋友靠不住，自己最可靠，做一个自律的人<br />曾告诫我们，&ldquo;朋友要交，但心中要有数&rdquo;。这个数就是指对<br />所交往的人要有判断力，谁是良师益友，谁是貌合神离，谁是包<br />藏祸心，心里应该有杆秤。我们一些领导干部手中多多少少握有<br />一定的权力，这样那样的&ldquo;朋友&rdquo;自然而然会纷至沓来。这些所谓的<br />&ldquo;兄弟&rdquo;&ldquo;朋友&rdquo;想方设法地巴结你、讨好你、满足你，让你权为<br />他所用，利为他所谋。但每当&ldquo;东窗事发&rdquo;时，检举揭发得最坚<br />决、最彻底的，往往是这些人。会开车的同志都知道，驾驶员在<br />危险时刻，会本能地保护自己，不是保护别人。还有一个理论是<br />&ldquo;下水救人的人容易淹死&rdquo;，因为被救者出于本能会剧烈挣扎，在<br />失去理智时，即使是根稻草他也会死死地拽住，救人者就会被拖<br />得精疲力竭、直至淹死。所以，到了关键的时候，每一个人都只<br />会保护自己。任何教...