公司总经理年会讲话致辞5则与公司领导年会演讲稿合集5则

公 司 总 经 理 年 会 讲 话 致 辞 5 则 与 公 司 领<br />导 年 会 演 讲 稿 合 集 5 则<br />公司总经理年会讲话致辞 5 则<br />【篇一】<br />亲爱的嘉宾们，同事们，朋友们：<br />让我们回顾这几年公司所走过的历程，我们可以把它分成三个时<br />期：胶州路时期，这是湖南农民起义；天目路时期，这是井冈山；如<br />今，公司更加强大，鸟枪换炮了，搬到了政府重点开发的虹桥商务区，<br />我们已经进入延安时期。此刻，在座的各位，有的是胶州路时期的<br />&ldquo;星星之火&rdquo;，更多的是天目路时期的精兵强将。在艰难困苦的**年，<br />在座的各位和公司患难与共，共克时艰，你们都是公司最宝贵的财富。<br />红旗在飘舞，胜利在招手，展望新的一年，全球经济已经走出危<br />机的深渊，随着中国经济率先强劲复苏，公司今年的业务有望取得较<br />大拓展。在公司的&ldquo;延安时期&rdquo;，我不禁想起毛泽东在到达延安后所<br />做的第一件事情，这就历史上著名的&ldquo;延安整风&rdquo;。通过延安整风，<br />迎来了轰轰烈烈的&ldquo;延安大生产&rdquo;。<br /> <br />在公司规模不断壮大的今天，只有严明的纪律和严格的规章制度，<br />才能令公司得以持续发展。如今，通过几年的摸索，各项规章制度和<br />各个岗位的操作流程已经初具规模，摆在我们公司&ldquo;延安时期&rdquo;的一<br />个首要任务是：如何进一步使这些规章制度系统化和固定化？如何让<br />这些规章制度深入人心，并且转化为每一个员工的自觉行动？因此，<br />员工培训工作就成为当务之急。作为职工培训的起步阶段，在**年中，<br />我们将适时启动一场全体职工的&ldquo;应知应会&rdquo;启蒙教育活动。在这里，<br />希望在座的各位对此有充分的思想准备。<br />长期以来，&ldquo;政令不通&rdquo;是我们公司的顽疾，往往是&ldquo;令不行而<br />禁不止&rdquo;，这在各个部门都有存在公司是一个团队，需要的是理解与<br />配合，&ldquo;政令通畅&rdquo;靠的是组织与纪律。再重申一遍：严明的纪律和<br />严格的规章制度，是公司持续发展的基本保证。在这里，我希望在座<br />的各位务必引起警惕，在**年，加强纪律性，使公司呈现&ldquo;政令通畅&rdquo;<br />的喜人局面。<br />同事们，朋友们，过去一年的实践证明，公司的兴衰维系着我们<br />每个人的命运。通往胜利的路途从不平坦，旧的思想理念，不良传统<br />陋习，这些都是阻碍我们前进的大敌，我们只有不断自我革命，更新<br />观念，与新的制度、新的理念接轨，才能跟上公司的发展进程。改革<br />总是不会一帆风顺的，自我革命总是痛苦的，但是，假如我们放弃改<br />革，放弃自我革命，我们将会被淘汰。我们期望，在经济全面复苏的<br />**年，公司的管理上更上一层楼，以迎接新的挑战<br /> <br />【篇二】<br />各位来宾、各位同仁们：<br />在 20xx 年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各<br />岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的<br />祝贺！<br />回顾即将过去的 20xx 年，xx 公司在全体员工的共同努力下，公<br />司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽<br />心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛<br />围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。<br />虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好<br />的态势，xx 公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售<br />业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是 xxx 万<br />美金的佳绩，这是全体 xx 公司员工共同努力的成果。同时，公司在<br />总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也<br />是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx 年市场前景比较<br />乐观，公司的接单形势也将喜人，并且 xx 也即将在 20xx 年正式全<br />面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固 xx<br />在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握<br />当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资<br />源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在<br /> <br />企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。<br />对此，我对我们 xx 人充满了信心！<br />公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力<br />营造企业管理文化。xx 作为一个在 xx x 行业的企业，我们不仅要对<br />企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文<br />化、企业价值观，使...