在2021年新开工工业项目督办会上的讲话材料

在 2021年新开工工业项目督办会上的讲话材料<br />同志们：<br />今天我们现场调研了这 x个工业项目，应该说有喜有忧，部分项<br />目已经完成了各项前期工作准备进场施工，而仍然有一部分项目还停<br />留在前期工作的某一环节，进展十分缓慢。刚才 xx 通报了各项目进<br />展情况，包保单位和企业负责人分别汇报了困难和问题，相关职能部<br />门和园区一一作了表态和说明，我完全同意。下面我就加快推进工业<br />项目落地建设讲三点意见。<br />一、刀刃向内、自我革命，争做项目“店小二”。项目是发展的<br />主依托，是区域竞争的核心点，抓发展就要抓项目，经济要活起来，<br />项目建设必须火起来。当前我市工业项目建设存在四个方面现象：一<br /> <br />是新项目签约多落地少，“项目为王、项目为先、项目为实”的理念<br />不深，效果不明显；二是已开工项目进展缓慢，项目建设虽有场面，<br />但氛围不浓，干部热情不高，项目包保单位主动服务意识不强；三是<br />项目建设要素保障不充分、不及时、不到位；四是园区平台建设不够<br />完善，基础不扎实。各地各部门要引起高度重视，正视问题，拿出自<br />我革命的精神，把差距看清，把短板找准，强化自身建设，全力以赴<br />服务企业，推进项目建设，全力保证企业零干扰，服务零距离，准入<br />零门槛，沟通零障碍。项目包保单位一把手在服务项目开工上要付出<br />更多的责任、更多的感情、更多的精力，服务全生命周期、服务无缝<br />隙；新滩经合区要首担责、担首责、主动一步、先行一步、主动解决，<br />及时争取领导支持；自然资源规划局要强服务、快审批，加快形成标<br />准土地出让方案，真正做到“地等项目”；重点办要履行项目建设牵<br />头作用，勤调研、多调度，每周一要有工作清单在群里公开。注意发<br /> <br />挥各方面的积极性，形成服务项目开工的合力。<br />二、完善机制、优化服务，做好项目“贴心人”。项目推进快不<br />快，就看各级政府和包保单位服务贴心不贴心。营商环境是发展最重<br />要的软实力，服务能力就是考验营商环境最好的试金石，建立健全体<br />制机制是提升服务能力的必要条件。一是要严格落实项目包保责任制。<br />继续深入推进“保姆式”全程帮办服务，项目包保单位、工业园区管<br />委会都要切实履行各自职责，承担主体责任和包保责任，领导干部要<br />冲在一线，工作责任要压实到底，对企业要嘘寒问暖，对项目要加强<br />指导，特别是前期工作，一定要积极协调服务，多跑腿、勤张嘴，为<br />项目落地落实保障、确保企业不走弯路；与此同时，建立项目企业反<br />馈考评机制，让项目投资业主、建设方对包保单位的服务满意度进行<br />打分，每季度进行一次考核评比，纳入年终考核；二是要强化项目审<br /> <br />批服务效能。针对项目前期办证审批等环节工作，认真落实“放管服”<br />和优化营商环境相关政策，积极主动帮助协调解决项目存在的具体困<br />难和问题，在一定范围内可实行承诺审批制、多联多审、先建后验，<br />加快项目手续办理，实时跟踪解决项目审批堵点难点问题，提高审批<br />效率，优化发展环境；三是要强化项目调度督办，重点项目要纳入日<br />常调度，考核评比制度要完善，督查奖惩要落实到位，为项目建设提<br />供有力保障。<br />三、补齐短板、夯实基础，当好项目“幕后人”。项目是主角，<br />我们政府和部门就是“幕后人”。要想尽一切办法搭好平台、创好环<br />境，让主角上台唱好戏，让全市“观众”叫好喝彩。一是要完善园区<br />硬件建设，园区作为责任主体，要想办法、出硬招、见实效，积极争<br />取政策、资金，在平台标准化打造上下功夫，不断完善基础设施建设，<br /> <br />保障项目落地安心、发展舒心。涉及要素保障的部门也要负起责任、<br />敢于担当，共同推进平台建设，狠抓项目落地。二是要加强软实力建<br />设，强化规划设计和推进实施，优化工作机制和服务机制，提升园区<br />平台软实力，打造高标准、高效率、高职能工业园区，吸引更多优质<br />项目入园。<br />2021 年是“十四五”的开局之年，机遇与挑战并存，面临的发<br />展形势更加复杂。一季度关系全年，各地各部门一定要树立“开局就<br />是决战”的意识，保持“起步就是冲刺”的劲头，抓住发展机遇，研<br />究政策措施，制定考核机制，形成推动发展坚强合力，把各项工作抓<br />紧抓早抓实，全力以赴推进各项目落地开工，拼搏“开门红”，为 xx<br />经济社会发展再添新动力。<br /> <br />