元旦后收心会议讲话材料供借鉴

元旦后收心会议讲话材料供借鉴<br />仅供参考<br />同志们：<br />　　律回春晖渐，万象始更新。元旦 3天假期已经结束。今天，我们<br />召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一<br />个明确目标、启动工作的动员部署会。借此机会，我首先代表公司党<br />委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万<br />事如意。同时，希公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的<br />心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作<br />任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意<br />见。<br />　　一、收心聚神，立即进入工作状态<br />　　一要迅速收回心思。2021年是公司战略转型、改革发展的关键<br />之年，各项改革发展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇<br />拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓<br />的节后综合征，人在岗位心在外。心思要迅速集中，状态要立即调整，<br />工作秩序要马上恢复。从今天开始，迅速形成一股快马加鞭、提速争<br />先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。<br />　　二要持续转变作风。节日刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之<br />时。最近几天，公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗<br />情况的抽查检查，重点要规范上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在<br />岗的要在公司办公网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。2021<br /> <br />年已经开局，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第<br />一季度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。因此，<br />我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的<br />喜庆气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证机关工作秩序正常、<br />有效运转。<br />　　三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争<br />取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点，<br />强化工作的计划性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、<br />落实到每个人，根据公司行政工作报告确定的重点工作，尽快制定出<br />切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划，列出时间表，明确先<br />后序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。<br />　　二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作<br />　　一要切实抓好信访维稳工作。临近春节，各单位、各部门要以持<br />续加强和改进党员联系和服务职工群众工作，动态掌握职工思想和行<br />为，关注重点群体和重点人，将问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决杜<br />绝发生赴京到省群体性上访事件，扎实做好春节前的信访维稳工作，<br />务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题，确保没有来自<br />公司的干扰。<br />　　二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部<br />署，一季度要抓好公司&ldquo;三大战役&rdquo;实施方案的制定和重点工作、重<br />点项目的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得<br />到全面贯彻落实。<br /> <br />　　三要切实抓好安全生产工作。要始终绷紧安全这根弦，把安全工<br />作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为主、综合治理的方针，<br />抓好各库点的生产安全工作；抓好消防安全工作，落实好防火措施，<br />避免发生火灾事故；落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职<br />工思想政治工作，切实维护意识形态安全；加强职工交通安全教育和<br />管理，落实好各项安全防范措施，确保职工出行安全。<br />　　三、强化领导，确保各项任务落到实处<br />　　一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，<br />层层分解，落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查，<br />深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否<br />安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，<br />使各项工作都有始有终。<br />　　二要改进作风抓落实。对全年工作任务，各分管领导和各单位、<br />各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、<br />再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。对<br />尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实<br />可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。<br />　　三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务，严格<br />实行&ldquo;一把手&rdquo;负总责、分管...