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总结表彰大会上经理表态发言稿
总结表彰大会上经理表态发言稿
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总结表彰大会上经理表态发言稿<br /> 尊敬的领导、各位同事们:<br /> 虎年即将过去,兔年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,<br />在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托,怀着无比激<br />动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最<br />衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。<br /> XX年是大元公司自成立以来最辉煌的一年,是具有里程<br />碑的一年,也是为打造百年大元创下坚实基础的一年。在张<br />总的带领下,我们领导班子边摸索、边建设,边改进、边经<br />营;边接受考验、边总结提高,对产品技术创新、经营销售<br />定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。<br /> 一方面,根据业务员对市场的反馈信息,对公司产品进<br />行了经营定位,确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产<br />品的销售倾向。并紧紧围绕“一个中心两个基本点”(即<br /> )公司发展战略方向,确保产品性能指标符合市场需求,<br />并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另<br />一方面,以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素,狠<br />抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了绩效<br />考核管理体系,基本建立了一个较符合公司发展的高素质员<br />工队伍,为公司今后的腾飞打下了一定的基础。<br /> (一)全员销售,占领市场,齐抓共管,勇立潮头<br /> 为了更好的促进销售,公司由原来的单一销售科,改制<br /> <br />为五个业务部。面对机构调整,作为领导班子成员,我和亓<br />经理主动带头成立两个业务部。在这里,我也代表所有营销<br />人员,向公司领导表个态:我们将紧紧围绕在张总的核心下,<br />团结一心,积极的完成 XX年初制定的销售目标。<br /> <br /> (二)勇挑重担,积极作好后勤服务工作<br /> XX年成绩的取得离不开公司后勤服务工作。乔总负责管<br />理的后勤,及时的保障了员工的需求。尤其是伙房,在过去<br />的一年里,收到了员工的一致好评。在 XX 年,我们将继续<br />加大改善员工伙食、取暖等条件,争取让大家在工作之余,<br />享受到真正的星级待遇。<br /> (三)专业技术发展,巾帼不让须眉<br /> 在过去的一年里,班子成员黄经理带领科研小组对脂肪<br />减水剂产品的工艺改革,是具有重要意义的技术创新。尚部<br />长在财务上精打细算,对外协调,研究政策,为公司资金管<br />理取得了不可示数的效益。她们两位女同志以巾帼不让须眉<br />的精神,给班子中带来积极的活力。<br /> 同事们,过去的一年是公司发展史上极不寻常的一年。<br />一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩<br />比想象的要多得多。回顾过去一年,我们领导班子深切地感<br />到公司的一切工作离不开上级政府和社会各界的支持与关<br />怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益<br /> <br />于多年来公司领导班子管理层打下的良好基础,凝聚着公司<br />广大员工的辛勤劳动。<br /> 同时,我们也要清醒的看到,当前公司在经营发展中还<br />存在不少矛盾和困难。领导班子在工作中也有一些待于磨合,<br />调整。但是我们将统一思想,坚定信心,时刻牢记“大爱厚<br />德,盛世开元”的理念,严格要求自己以身作则、坚持自重、<br />自省、自警、自励、做一个让公司领导放心、让全体员工满<br />意的管理者,以实际行动树立良好的企业形象。大力弘扬求<br />真务实、埋头苦干的工作作风,不搞形式主义、不做表面、<br />集中精力抓好工作措施的落实。<br /> 总之,在新的一年里,我们班子面临的形势严峻、任务<br />繁重。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振<br />奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接<br />挑战,争创一流企业,为大元更加美好的明天而努力奋斗!<br /> 最后,祝全体员工新年快乐,万事如意!<br /> <br />
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办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 12:47:18
页数:3
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文章作者:U-161855
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