在全局思想作风整顿总结会上的讲话

在全局思想作风整顿总结会上的讲话 <br />　　同志们：<br />自 xx月 xx日以来，经过全局上下的共同努力，我们这次机<br />关思想作风大整顿完成了既定任务，于今天圆满结束。短短<br />五天时间，是紧张的五天，是团结的五天，是富有成效的五<br />天。可以说，整出了纪律，整出了局风，整出了好势头，达<br />到了预期的目的。对此，局党支部和局委会感到满意，回顾<br />这次整顿工作，我认为主要有以下几方面特点：<br />一是精心组织抓的紧。整顿之初，我们就研究制定了实施方<br />案，成立了整顿领导机构，将全局分为五大片，将整顿划分<br />为大会动员、分组学习、讨论、自我剖析、建章立制、总结<br />六个阶段，分步实施，各个环节都提出具体的要求和标准，<br />并制定了严明的整顿纪律，从而使整个整顿工作有条不紊地<br />得以进行。<br />二是学习认真认识高。动员大会后，各片均分别认真组织学<br />习了运城市国土资源局 84 号文件，雷书记在全市三干会议<br />上讲话及中共中央十六届三中全会公报等重要文件资料，全<br />局同志人人记了笔记。通过学习，同志们的思想认识都有了<br />明显提高，都能认识到这次整顿不是整哪个人，而是为了提<br />高全局素质，是为了改进作风，提高行政效能，是为完成全<br />年工作任务的再动员。正是由于同志们在认识有新的提高，<br /> <br />在思想上有新的统一，均能正确对待整顿，积极参加各个阶<br />段活动，从而使这次整顿得以顺利开展。<br />三是自我剖析挖的深。由于同志们认识到位，思想上重视，<br />从而在自我剖析时均能深挖细找。特别是各股室长是这次整<br />顿的重点对象，勇于自我批评，敢于引火烧身，围绕组织纪<br />律、工作纪律、政治纪律三大方面，均找准了个人及各自股<br />室存在的突出问题，比如办公室找出了服务意识不强的问题，<br />土地执法队找出了执法不严的问题，一些同志剖析了在事业<br />编制问题上的错误言行等等，并对这些问题产生的思想根源<br />进行了深刻反思。<br />四是整改措施定的细。在深刻剖析自身存在问题的基础上，<br />大家均拿出了较为具体的改进措施，比如办公室提出了要完<br />善财务管理制度，健全岗位责任制度，新增文印管理和卫生<br />管理两个制度，土地执法一队和许多股室提出具体的学习计<br />划。从这些措施上看，我认为基本上均是有针对性的，是较<br />为可行的，只要今后切实加以落实，是完全能够解决各自存<br />在的问题。<br />五是成效初显势头好。通过这次大整顿，增强了大家的纪律<br />意识、责任意识、服务意识，整出了正气，整出了团结，整<br />出了信心，全局上下出现了一些良好势头：上班迟到、早退<br />行为没有了，机关打扑克、下象棋、玩电脑游戏的现象消失<br />了，窜岗、干私活、讲闲话的不见了，取而代之的是争先恐<br /> <br />后、加班加点干工作的多了。比如土地执法二队和矿山纠察<br />一队边整边改边边工作，均分别深入实地对违法占地、私开<br />煤矿情况进行了巡查。总之，通过整顿，全局出现了建局以<br />来从未有过的好势头。<br />整顿是手段，不是目的。通过这次大整顿，大家的认识上去<br />了，思想统一了，包袱甩掉了，不良作风纠正了，精神振奋<br />了，方向明确了。那么下一步就要脚踏实地地干，认认真真<br />落实，想方设法完成任务。只有通过干，才能检验我们这次<br />整顿是否真正整出了成效。为确保全年各项目标和任务的全<br />面完成，我们要采取一定二查三奖惩三项措施：<br />一定就是根据局年初制定的目标和任务及目前实际完成情<br />况，各股室要认真研究，制定出本股室在 12月 20日前完成<br />剩余任务时间安排计划表和具体措施，报局政务督查组。<br />二查就是实行政务督查制度。只说不干不行，光干不督促检<br />查也不行，总结以前工作经验教训，我们认为工作能否干好，<br />关键在落实，而落实的重要手段就是督查。根据全局工作实<br />际，在这次整顿中，我们制定出台了《政务督促检查工作办<br />法》，成立了政务督查工作领导组，下设政务督查办公室，<br />督查办就像战场上的督战队，我们要通过督促检查这一办法<br />随时掌握全局各项工作的进展情况和动态，并促其落到实处，<br />确确实实把我们的工作做细、做实、做好。<br />三奖惩就是奖勤罚赖，奖优罚劣。在这次整顿中，经过广泛<br /> <br />讨论、酝酿，我们还制定了《行政奖惩办法》，从今天大会<br />宣布之日起，就要实施。今后，谁干的多，谁干的好，就要<br />表扬谁，奖励谁；谁干的少，...