在XX年总结表彰大会上的讲话

在 XX 年总结表彰大会上的讲话<br />　　同志们：<br />　　大家早上好!<br />　　刚才我们公司对先进进行了表彰，赵总也对 XX 年的工<br />作进行了总结，在此我对获得先进的班组和同志们表示祝贺，<br />并对大家在 XX年度的工作予以肯定。<br />　　XX年是极其不平凡的一年，机遇与风险并存，荆棘与玫<br />瑰相伴。在公司成立十年之际，我们迎来的不是欢歌笑语，<br />不是共商公司发展大计，而是清算，外界风言风语，员工人<br />心惶惶，使公司走在了解散的边沿。炎热的六月，我夜不能<br />寐，苦苦寻觅我们 xx 公司的发展道路。独自走在空旷的田<br />野边，吼一声敢问路在何方？路就在脚下，我的心情变得异<br />常的轻松；再翻翻往日的工作记录，再听听 xx 老师的中小<br />企业发展瓶颈的讲座，我的眼前明亮了许多，没有王佐断臂<br />的勇气怎么能度过难关呢？为了公司的科学持续发展；为了<br />满足其他股东的需求；为了同甘共苦的忠实客户与朝夕相处<br />的员工，我于六月二十八日果断的接受公司，对公司进行股<br />权重组。<br />　　六月底股权重组以后，第一时间组建了新的领导班子，<br />召开了全体员工大会和供应商座谈会，走访了主要客户，消<br />除了所有单位和个人的顾虑。重组六个月，大家在班子的带<br />领下团结一致，齐心协力，想公司之所想，急公司之所急，<br /> <br />过去消极懒散、推诿扯皮的现象没有了；过去低沉压抑、互<br />相埋怨的现象消失了。我们现在的 xx 公司气氛融洽、干群<br />一条心，同志们积极肯干、任劳任怨，涌现出像四色机组、<br />xx、xx、xx、xx等优秀班组和先进个人，他们是我们全体员<br />工学习的榜样！在大家的共同努力下，重组以后的润华公司<br />是十年来员工最团结、效益最好的时期，在此我对大家表示<br />真诚地感谢！<br />　　一元复始，万象更新，我们公司已经站在新的起跑线上，<br />在新的一年里，公司的指导思想是：以营销工作为龙头，以<br />技改与 5s现场管理为依托<br />　　，坚持稳中求进战略，唱响实干兴司主旋律。公司实行<br />的是总经理负责制，下设营销中心、生产中心、财务结算中<br />心、工会委员会（兼办公室）四个部门。公司在 XX 年主要<br />做好以下工作：<br />　　一、做好营销工作是公司上台阶的根本。“巧妇难为无<br />米之炊”，公司十年产值一直在徘徊，今年要有所突破，必<br />须在营销上下功夫。营销工作分两大部分：一部分是客户服<br />务，服务好现有客户是营销工作的必须，是解决我们大家吃<br />饭的问题，客户服务一定要服务到基层，把矛盾消化在基层，<br />这样我们就心不慌，人不急。第二部分是市场开发，市场开<br />发工作是要解决公司发展问题，市场开发的次序是现有客户<br />挖潜、原有客户回访、潜力客户择机介入。总之，营销工作<br /> <br />要按照我在九月份营销专题会上的指导意见去落实。(意见<br />略）<br />　　二、做好技改工作是公司上台阶的保障。XX-XX 年公司<br />先后对胶印机进行了局部维修，购进了自动模切机、过油机、<br />等离子等设备，设备均发挥了较大效益，为公司提高质量、<br />缩短周期起到了很大的作用，得到了客户好评。XX年我们顺<br />应药包的发展要求尽快增添电子监管码设备，以适应现有药<br />厂的需求；适时考察多色胶印机，为公司上台阶做好设备保<br />障。“工欲善其事必先利其器”，重组后的润华决策快、效率<br />高、人心齐、客户稳，上台阶是必然的结果。<br />　　三、做好 5s 现场管理工作是公司上台阶的基础。此项<br />工作我们公司在 XX 年已经做了整理与整顿，公司安排检查<br />两次效果显著，进入新的一年我们不能半途而废，要一如既<br />往的将 5s 工作做彻底。大家必须养成良好的工作习惯，坚<br />决杜绝反复现象。<br />　　四、做好检验检测工作，把好质量关。检验检测工作是<br />我们公司的一个薄弱环节，这项工作做的好坏直接影响产品<br />质量，影响劳动效率。把好入库前的检验关与出库时的检验<br />关至关重要。今年我们一定要予以完善。<br />　　同志们！前途是光明的，道路是曲折的，只要我们冷静<br />应对风险，信心百倍的热情工作，我们润华明天一定会更好！<br />　　最后祝愿大家工作顺利、生活愉快、身体健康、新年快<br /> <br />乐!祝愿大家在下来的歌咏比赛中一展歌喉，取得好成绩！<br />