检测中心主任第三季度工作总结会议讲话稿

检测中心主任第三季度工作总结会议讲<br />话稿<br />　　今天，我们召开第三季度工作总结大会。在全中心干部<br />职工的共同努力下，第三季度的工作延续了上半年良好的局<br />面，又出现了新的进步，各项工作又上了一个新的台阶。<br />　　一、第三季度工作回顾<br />　　（一）工作思路、工作方式进一步转变，工作有了新的<br />创新和发展<br />　　年初，我们提出要进一步解放思想、开拓创新、转变观<br />念，到目前为止，我们确实取得了新的进步、新的发展。举<br />例说，第三季度班子成员到徐州学习考察，参观了质检所和<br />计量所，回来后形成了会议纪要，组织中层以上干部进行了<br />认真的学习和讨论，同时，中层干部在会上进行了表态发言，<br />确定了任务考核系数 1.5的目标。目前，我们承担业务收入<br />的专业室共有 29个，三季度考核结果显示，有 19个室达到<br />或超过了 1.5，基本实现了会议纪要提出的既定工作目标。<br />在当时开会讨论的时候，大家的压力是比较大的，包括我们<br />班子成员也在考虑这样提出来难度大不大。但目前从结果看，<br />整体效果还是非常好的。<br />　　（二）工作力度不断加大，效果明显<br />　　第三季度，我们延续了上半年工作劲头不减的局面。截<br />止第三季度末，已基本完成了全年的预算任务。根据这一特<br /> <br />殊情况，第四季度，我们出台了十条措施，规范和解决下一<br />步怎么办的问题。由于前三季度工作的努力，我们腾出了一<br />个季度的时间，为明年的工作奠定了基础。这些成绩的取得<br />是全体干部职工共同努力的结果，没有各专业室认真做工作，<br />开拓创新，克服困难，实现了目标任务 1.5，甚至超过了<br />1.5，就不可能取得这些成绩。<br />　　（三）抓业务培训，整体素质有了新的起色<br />　　第三季度，我们在培训方面，投入了大量的人力、物力、<br />精力，派出先进工作者和技术骨干到 725所、重庆邮电大学<br />等科研院校学习培训，并将继续加大派出力度。刚才柴主任<br />公布的第一批新进人员分配的岗位，他们今年在培训过程中，<br />按照中心的要求，实现了培训的目的，达到了预想的效果。<br />培训期间，适逢集贸市场计量器具免费检定工作启动，他们<br />马上全心投入其中，在小衡器室申江伟主任的带领下，不怕<br />热、克服各种困难，圆满完成了市场检定任务，受到了政府<br />和社会各界的好评。之后，他们又投入紧张的学习培训中，<br />学习碳酸钠和蛋白质的测定分析方法等，刚才公布了他们学<br />习培训的考核结果，有些人学历不高，但是取得了好的成绩，<br />这是他们努力学习的结果。<br />　　在半年总结会后，我们确定了今年的科研项目，到目前，<br />有些已经初见成效。如长度一室崔喜才主任的科研项目，即<br />将做出样品，其它也都有不同程度的进展。我们在总局立项<br /> <br />的有 4项，在省科技厅有 2项，中心内部立项的有 13项。<br />　　（四）团队精神有所增强，凝聚力有所增强，争先创优<br />的氛围有所增强<br />　　检测中心是一个大的团队，每个室也是一个小的团队，<br />我们的团队精神一直以来都很优良，每个室凝聚力强，能很<br />好地按照室主任的部署，分工合作。实践证明，凡是目标任<br />务完成好的室，都得益于室内管理规范，大家团结一心，凝<br />聚力强，争先创优的氛围比较浓厚。<br />　　（五）学习徐州经验，贯彻落实会议纪要精神成效显著<br />　　会议纪要提出完成目标任务系数要达到 1.5以上，当时<br />大家估计有 3-5 个室就不错了，结果我们有 19 个室达到或<br />超过了 1.5的系数，这是贯彻落实徐州会议纪要精神的结果。<br />　　二、存在问题<br />　　从三季度工作来看，我们还存在一些问题，需要在今后<br />的工作中进一步加以改进，逐步提高。1、观念仍需转变，<br />危机意识不强，全员的观念转变问题需要进一步解决。2、<br />业务能力仍然较差，服务社会的效果和方式还不能适应社会<br />发展步伐。3、发展意识还没有深入到每一位同志的内心深<br />处，快速发展还没有贯穿到我们每时每刻的工作中。　　<br />　　三、下一步工作安排<br />　　（一）认真学习贯彻好&ldquo;目标考核十条措施&rdquo;<br />　　第四季度，我们出台了&ldquo;目标考核十条措施&rdquo;，这些措<br /> <br />施是经过班子成员认真研究，深入讨论后通过的，财务科在<br />三个月前已经开始着手考虑，主要解决预算任务完成后，第<br />四季度怎么办的问题。各科室要对服务对象做好&ldquo;不收费、<br />不开票&rdquo;的解释工作，并且...