医院2018年上半年度工作总结大会讲话稿

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医院 2018 年上半年度工作总结大会讲话稿 　　年中期间，各个单位都举行了上半年工作总结大会，你 写好演讲稿了吗？这里给大家带来的是医院 2018 年上半年 度工作总结大会讲话稿，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参 考参考！ 　　 　　2018年 7月 28日，我院全体员工举行 2018年上半年度 工作总结大会。会上，方思永院长对我院上半年的工作做了 总结： 　　我院秉承着“以病人为中心”的服务理念，不 断更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出质量， 管理出效益，管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念， 把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。 　　 1、调整管理架构。医院在总结以往管理经验 的基础上推陈出新，对医院的管理结构进行了调整，将原来 的后勤保障体系全部打破。在院长的领导下分设：行政部、 医务部和企划外联部。大部制建立后，院领导的指示可直接 下达到相应科室，提高办事效率。 　　 2、技术的提升。技术是根本，要全面提高技 术，将相关技术进入一篮子工程，共同提高。在人才培养上， 做出“送出去学，迎回来教”的方案，与上级医院联合，不 断地学习新技术、新方法。 　　 3、开展新项目，带动科室整体业务技术新 突破。为了满足临床的需要，我院上半年新增如下项目：增 设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展 疼痛康复及关节康复等。新添全套康复科设备、宫腔镜、全 自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。 　　 4、环境的改造。为更好地服务病人，我院 对旧楼进行部分改增，美化医院环境。对保洁进行了外包工 作，保证医院环境干净清爽。开设院内便利店，满足病人各 类需求。 　　接着，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、 妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度 工作进行了总结。 　　最后，方院长对我院下半年的工作进行了指示。 全院职工将在院领导的指示下，不断提升自己的技术水平和 服务能力，做好患者的服务工作。 　　半年来，我院的整体工作取得了一定成绩， 得到了各级领导和广大群众的好评。但是，我们也清醒的认 识自己的不足，面临的困难和挑战。因此，在下半年的工作 中，我们要加倍努力，继续深化医院管理机制，提升医院技 术水平和服务质量，奋力打造品牌医院。下半年我们全体医 院职工将励精图治，锐意进取，扎实工作，敬业奉献，续写 医院发展的新辉煌。

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文章作者：U-158986

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