宿舍管理竞聘的演讲稿

宿舍管理竞聘的演讲稿<br /> 　　尊敬的各位领导，各位评委 我竞职的岗位的是舍务处，宿舍管<br />理竞聘演讲词。40 多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是<br />寥寥可数。但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感<br />和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，<br />各位评委。<br /> 　　1972 年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐走<br />上领导岗位。曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范<br />舍务科副科长的职务。工作中求真务实，严于律己，开拓创新。在教<br />学业务和管理水平上不断追求更高的境界。在舍务四年多的工作中，<br />我承担着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝<br />室的管理工作。每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是<br />凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色<br />意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的<br />认可与支持。同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。<br /> 　　舍务工作有三件大事：纪律、卫生，安全。这在舍务处职责范<br />围中已有明确的规定。多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和<br />认识。要取得更理想的效果，必须有明确的，引之有效的制度和保障。<br />必须有精干的管理人员来执行。必须配备合理的组织机构以便使其高<br />效运作。追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。这<br />将是我做舍务管理的基本目标。<br /> 　　根据上述目标，我的工作思路是这样的：“发扬民主，管理育<br /> <br />人，突出特色，开源节流，讲求效益，竞聘演讲稿《宿舍管理竞聘演<br />讲词》。” 具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。包括以下四<br />个方面。<br /> 　　1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力<br />求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规<br />划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校<br />实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒<br />适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。<br /> 　　在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基<br />础上进一步的完善。特别是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我<br />校实际的情况。继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出<br />去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。<br /> 　　2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检<br />查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求<br />管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场<br />所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。<br /> 　　3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能<br />地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜<br />力，以提高工作效能和效率。<br /> 　　要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发<br />挥个人的才能创造良好的条件。<br /> 　　4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为<br /> <br />一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工<br />作中我们舍务科的同志们 做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的<br />经验，还有待进一步的探索和完善。<br /> <br />