竞争办公室主任演讲稿的范文

竞争办公室主任演讲稿的范文<br /> 各位领导、各位同事：<br /> 　　今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫<br />51yjg.com，参加工作已经有××年，曾经从事过××、××、&hellip;&hellip;。<br /> 　　这××年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理<br />能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需<br />要的。<br /> 　　办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的&ldquo;三<br />定&rdquo;方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理<br />事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路<br />是&ldquo;一个目标&rdquo;、&ldquo;三项措施&rdquo;。<br /> 　　一个目标：<br /> 　　把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机<br />构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和<br />保障作用。<br /> 　　三项措施：<br /> 　　搞好内部建设，突出工作重点，强化&ldquo;三个&rdquo;服务。<br /> 　　一、搞好内部建设。<br /> 　　一是要以新的&ldquo;三定&rdquo;方案赋予办公室的职责为依据，按照整体<br />效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培<br />训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团<br />结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。<br /> <br /> 　　二、突出工作重点。<br /> 　　办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因<br />此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办<br />公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多宝贵<br />的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。<br /> 　　一是要进一步加强信息工作。<br /> 　　信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导作<br />出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把信息工作提到重要<br />的日程上来。要建立纵横交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大<br />信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确<br />地为领导和机关提供各种有用的信息；<br /> 　　二是进一步提高办文质量。<br /> 　　办公室是机关公文处理的管理机构。要按照&ldquo;及时、准确、规<br />范、安全&rdquo;的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委<br />机关公文处理的质量；<br /> 　　三是要继续提高机关办公自动化水平。<br /> 　　机关经过机构改革后，人员相对减少，工作相对增多，工作节<br />奏加快，工作质量要求越来越高，因此必须提高机关的办公自动化水<br />平，主要渠道就是要加强网络技术的培训，提高机关电脑网络的普及<br />程度和应用程度；<br /> 　　四要进一步改进会务工作。<br /> 　　会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的<br /> <br />会议，每次会议都要涉及很多人，花很多钱。办公室作为会议的主要<br />承办部门，应该研究网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既<br />能保证会议质量，又能节约时间和经费；<br /> 　　五是进一步搞好组织协调工作。<br /> 　　组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、<br />合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向<br />前。<br /> 　　三、强化&ldquo;三个&rdquo;服务。<br /> 　　我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关<br />服务，为基层服务。搞好这&ldquo;三个&rdquo;服务，是办公室的工作性质和特点<br />所决定的。<br /> 　　为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，<br />使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；<br />二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；<br />三是要当好参谋，善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，<br />拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好<br />的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着领导的问题<br />思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。<br /> 　　为机关服务要做到：&mdash;是要加强与各处室的工作沟通，协调好<br />处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安<br />排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分<br />管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能<br /> <br />地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用<br />品、车辆运输等能够满...