稽查队大队长竞聘演讲稿

稽查队大队长竞聘演讲稿<br /> 尊敬的各位领导、同事们：　　我叫 xxx，现任稽查队副大队长。<br /> 　　平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，<br />我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，<br />工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参<br />与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快<br />跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。<br /> 　　一、 工作成绩和不足<br /> 　　回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：<br /> 　　1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。<br /> 　　xxx 作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。<br />对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以<br />人为本，充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心，稽查<br />力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客<br />货运市场集中整治，逐步净化运输市』肪<br /> 　　2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生<br /> 　　“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事<br />车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、<br />长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，<br />否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，<br />管理任务繁重，关爱生命、关注安全 ，就是要以实际行动学习实践“三<br />个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，<br /> <br />少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并<br />把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年<br />无重大交通事故发生。<br /> 　　3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序<br /> 　　春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是<br />运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不<br />怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管<br />理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞<br />誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足<br />球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。<br /> 　　以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自<br />己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好<br />各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。<br /> 　　二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远<br /> 　　结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行<br />权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体<br />概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一<br />二三四。<br /> 　　“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全<br />部工作的出发点和落脚点。<br /> 　　“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设<br />和业务素质建设。<br /> <br /> 　　“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的<br />转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全<br />面管理的转变。<br /> 　　“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政<br />治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为<br />人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到<br />守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处<br />理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级<br />要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同<br />级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形<br />象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自<br />己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝<br />聚力、战斗力。<br /> 　　尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，<br />上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。<br /> 　　最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了<br />你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了交通事业的美<br />好明天而努力奋斗吧”<br /> 　　谢谢！<br /> <br />