医院院长个人竞聘演讲稿

医院院长个人竞聘演讲稿<br /> 　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种<br />潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相<br />当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈<br />的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对<br />这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家<br />服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧<br />密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工<br />作。　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境<br /> 　　坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。<br /> 　　要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定<br />期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞&quot;<br />家长制&quot;，绝不搞&quot;一言堂&quot;。<br /> 　　要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。<br /> 　　二、改善职工的待遇和福利<br /> 　　在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。<br /> 　　要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收<br />入逐年稳步增长。<br /> 　　恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。<br /> 　　完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教<br />育和就业问题。<br /> 　　三、坚决压缩不必要的行政开支<br /> <br /> 　　我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们<br />一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺<br />着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人<br />辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，<br />我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京<br />办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪<br />华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。<br /> 　　四、学科发展突出重点，兼顾全局<br /> 　　在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和<br />人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家<br />争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨<br />露就发芽，给点阳光就灿烂.<br /> 　　我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科<br />的联系，建立紧密的实质性合作，组建３～４个具有国内一流水平、<br />多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。<br /> 　　每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。<br /> 　　为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他<br />们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。<br /> 　　要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。<br /> 　　我是同大家一道摸爬滚打１３年的老职工，在这里，我度过了<br />人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我<br />和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。<br /> <br /> 　　我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下<br />这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！<br /> 　　三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我<br />今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。<br /> 　　最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就<br />没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！<br /> <br />