联通公司总经理竞聘演讲稿

联通公司总经理竞聘演讲稿<br /> 各位领导、同志们、评委们：　　大家好，我是××县分公司市场部<br />的××。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展部分管县分公司的本地电话<br />产品经理岗。作为一名基层的员工，能有机会参加竞聘，这体现了公<br />司对基层员工的关心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的<br />改革动力！我相信这种科学合理的用人机制一定能给公司的经营管<br />理带来新的活力和动力。而我自己，对公司给予的这次竟聘演讲的机<br />会，表示感谢！下面请允许我陈述自己竟聘的理由以及如何搞好本地<br />电话产品经理的工作设想。<br /> 　　1、我熟悉各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备<br />良好的通信综合素质，既有通信专业的学历，也有湖南大学网络学院<br />计算机专业的本科学历。在职工作 13 年来，我先后被公司选派到武<br />汉邮电科学研究院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中<br />兴公司等单位和厂家接受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的<br />培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名知识结构合理，<br />一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型管理人员。滴水<br />之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企<br />业的培养，也希望有机会在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多<br />年来的培养教育---真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我积<br />极参加本次竟聘的原因和动力。<br /> 　　2、参加工作 13 年，我做过 4 年的传输、交换、数据、移动、<br />农村模块局综合维护工作，4 年的支局长、3 年的设备维护中心主任、<br /> <br />2 年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务管理等工<br />作，不同的工作历练，培养了自己勤于思考、敢于创新、勇于实践、<br />超越自我的工作风格。对照本次产品经理工作职责要求，基本上与自<br />己现在所从事的工作一致，熟悉县级分公司电话经营模式、市场策划、<br />产品 营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品<br />营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等具体情况，能够做<br />到轻车熟路和胸有沉着，并卓有成效地开展工作。<br /> 　　3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局锻炼期间，<br />曾率先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动发展思路，支局<br />业务拓展、基础管理、客户服务等各项工作同频共振，协调发展。20xx<br />年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心<br />做主任期间，××的维护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅，设<br />备维护中心被授予”创建省级青年文明集体”光荣称号；到市场部工作<br />后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采用包年宽带与预<br />付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新发展小灵通<br />400 户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策略，<br />进行用户策反工作的严峻形式；建议及时采用客户交 100 元移机，赠<br />用户 100 元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新<br />居的购买欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发<br />了增量。在公话方面提出“网吧+话吧”和校园后勤+ip 超市等发展模式，<br />开创了我县 ip 公话发展局面。以上的业绩受到了县公司领导的肯定<br />和认可，本人 20xx 年被评为市分公司“优秀人才”。回顾过去“诸往<br /> <br />矣”，展望未来“不足兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、创造<br />新优势、满怀信心搞好本次竞聘的工作。<br /> 　　那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法很多，概<br />括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场<br />做实“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。落着点<br />是四个字，那就是做实、做活、做好。<br /> 　　以上是我对管理工作的粗浅的看法。我认为竟聘演讲终觉浅，<br />业务管理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！<br /> <br />