报社社长竞聘演讲稿范文

报社社长竞聘演讲稿范文<br /> 尊敬领导、朋友们：<br /> 　　大家好！<br /> 　　首先感谢各位领导给了我这个展示自我的机会，使我能够在这<br />里与大家进行这样一次直面、公开的交流。<br /> 　　本来，我是不应该站在这个舞台上参加的竞聘的。因为，我从<br />来没有为报社做个任何贡献。但，这不是最主要的，最重要的就是我<br />有勇气站在这个上面，与大家一起竞争、挑战，以证明自己的实力和<br />能力。<br /> 　　《xxxx 报》是一份非常优秀的报纸，有很好的品牌价值和市<br />场优势。目前，已经成为国内最有影响力的报纸之一，特别是以其高<br />品位、主旋律、可读性的一贯主张，成为全国报纸的一面旗帜。《xxxx<br />报》能有今天的成就，是在各位前辈领导的带领下，成功突破，在众<br />多的报纸中脱颖而出，成为行业标杆。<br /> 　　今天，来到这里的第一个感觉，使我想起了一句话：“当你在<br />问他人这个事该怎么做或者有什么答案的时候，其实你已经有了答<br />案”。很简单，在座的大家来到这里交流，其实你心里已经有自己的<br />答案，只是通过这次的交流，可以更加明确你的选择，因为没有人比<br />你更了解你自己，也没有人比你更了解你的企业。<br /> 　　在国际品牌区域化、市场化的今天，报纸也有它的区域性和特<br />殊性，对于在座的各位，你们都是来自不同的报刊社，都有它的特殊<br />性，我无法解读在座每个人的企业。但我可以告诉你，只要你相信自<br /> <br />己，勇敢的把自己的思路拿出来，相信，一定有比较理想的答案。<br /> 　　我讲的主题是“2012 年报刊发行经营思路”，虽然只代表我个人<br />的观点，同时，也希望跟大家产生共鸣和分歧，只有产生共鸣和分歧，<br />才能产生脑力激荡，也才能有所收获。为此，今天我讲的会比较快，<br />也只阐述观点，希望大家见谅。我走过多家报刊社，大家都知道现在<br />有很多报刊社都在依靠征订和零售做发行，在这里，我只能提醒大家<br />一句话：“报刊发行的成败影响邮局的永远只是局部，带给报社的是<br />全部”。<br /> 　　自 20 世纪 90 年代来人们的焦点问题逐渐转移到发行问题上，<br />因为发行量成为广告商最看重的硬性指标，也成为读者决定是否购买<br />订阅的参考指标。几乎同时所有的中国报刊人都意识到：发行重于天，<br />谁赢得发行，谁就赢得报纸的未来。<br /> 　　报刊发行营销是一项异常复杂的系统工程，它在报业经营各项<br />业务中占据着突出的重要地位，要确保报刊发行营销活动正常、有序、<br />健康发展，没有一流的科学管理是不可想象的。报刊发行管理属于报<br />刊经营范畴，作为一个合格的报刊发行经营人员首先必须具备四个方<br />面的基本素质。第一，要懂得发行管理理念，就是发行人首先必须懂<br />得报纸发行的基本规律，懂得发行应该怎么样适应市场的变化。第二，<br />要有目标意识，发行人必须要实现一个确定的发行目标。第三，要有<br />魄力，国内发行市场还没有完全成熟，每前进一步都需要有开拓创新<br />精神和魄力。<br /> 　　如果我应聘成功，我将从“以人为本”出发，加强与员工之间的<br /> <br />沟通与磨合，努力适应领导的工作方式，加快领会领导的意图，减少<br />发行成本，最大化地提高工作效率。如果我竞聘成功，发行量在现有<br />的基础上至少 3 年内每年增加 20％——30％以上，话说了很多，不<br />知道有没有说在点子上。觉得我说得对的，可以投我一票，觉得我说<br />的不好的，还请大家批评指正，希望能有下次。<br /> 　　最后，真诚地祝愿《xxxx 报》越办越好，办成大家都很喜欢<br />的报纸。并祝在座的各位领导和员工身体健康，全家幸福，工作顺利！<br /> <br />