在基层工会活力建设项目启动工作会讲话最新

在基层工会活力建设项目启动工作会讲话最新<br />　　基层工会活力建设项目是今年全会工作最重要的一件大事，也是<br />打造&ldquo;XX&rdquo;升级版的重大举措。对此，X主席在半年主席会上已经做<br />了动员，今天，市总又专门召开启动会议安排部署，下面，我受 X主<br />席的委托，代表市总党组就扎实推进项目的实践层面，讲三点意见：<br />　　一、以改革创新的&ldquo;新思维&rdquo;指导活力项目健康发展<br />　　这次市总实施活力项目创造了多个历史之最，研究时间最长，<br />达 X个月之久；修改次数最多，不下十余稿；征求意见最充分，下至<br />基层往返 X次，主席办公会就开了两次；投入最大，市总为一项工作<br />一年投入约 X万元的力度，史上绝无仅有。这只能说明活力建设项目<br />一定具有极其特殊重要的意义，而不是一项简单的新重点工作。事实<br />上，它是对工会传统的组织体制、运行机制和活动方式具有创新意义<br />的历史性工程。设想，如果不建立&ldquo;双述双评&rdquo;机制，不落实&ldquo;X&rdquo;<br /> <br />工作模式，怎么可能把职工群众的主体作用发挥出来?怎么可能把职<br />工群众满意不满意这个根本标尺的权威树立起来?怎么可能倒逼基层<br />工会从实际出发开展工作，释放出巨大的活力空间?怎么可能倒逼基<br />层工会不再总是围着上头转，而是以尊重和服务职工意愿为天职，把<br />工会工作真正做到基层和职工中去?怎么可能倒逼上级工会根本改变<br />自上而下指令性、行政化作风倾向，有效根除形式主义的&ldquo;数字工会&rdquo;<br />和&ldquo;报表工会&rdquo;现象。综上述，活力建设项目的本质是回答了如何把<br />总书记系列讲话和中国工会 X 大关于加强工会自身改革建设要求落<br />到实处的问题，这就要求我们必须用自身改革建设的新视角新思维来<br />审视和把握项目的推进。认识不到这一点，项目推进就不可能达到预<br />期目的。<br />　　毋庸讳言，实施活力项目是非常艰巨的，很多工会干部都存在&ldquo;畏<br />难情绪&rdquo;，担心扭转不了中小非公企业工会没人干、没钱干、不敢干<br />的局面，导致项目落实不下去；担心万一有工会主席群众评议不过关<br /> <br />进行处罚于心不忍；担心出现工会干部履职受打击报复不能有力维护，<br />等等。对此，市总严肃指出，大仗当前，怕字当头的思想状态是绝对<br />不行的。一方面，全体工会干部要切实加深认识，如果我们对自身机<br />体存在诸多背离组织属性和职工群众的弊病不以为然，对众多中小非<br />公企业工会形同虚设的现状无动于衷，对众多职工特别是农民工和劳<br />务派遣工兄弟受侵害、受歧视的现象坐视不管，我们对得起工会干部<br />和共产党员的光荣称号吗?对得起我们的衣食父母职工群众用血汗的<br />养育吗?对得起党和全社会对工会组织的期望吗?为此，我们一定要把<br />破解新时期中国工会自身改革建设的难题敬为我们这一代工会人不<br />可推卸的天职。各级工会要结合&ldquo;不忘初心、牢记使命&rdquo;主题教育很<br />好解决提高认识问题。另一方面，要坚定项目成功的信心。要看到，<br />活力项目的目标任务，恰好也是工会 X大乃至党中央和总书记对工会<br />自身改革建设的要求；两年多的&ldquo;X&rdquo;已经形成了党政工齐抓共管格<br />局，打开了中小非公企业工会发挥作用的局面，为项目推进奠定了坚<br />实基础；加之我市具有党政一贯支持工会工作的优良传统，还有千万<br /> <br />职工热切期盼的强大动力，可以说，当前正是工会发展的最好历史机<br />遇期，全市工会干部一定要以改革创新的精神和敢于担当的勇气，负<br />起责任，挑起重担，有所作为。<br />　　二、用改革创新的新举措做实活力项目工作成果<br />　　活力项目既然是创新工程，就必须以改革创新的精神，采取革新<br />性的举措才能抓实抓好抓出成效。<br />　　1.工作建立新模式。项目推行的&ldquo;双述双评&rdquo;机制和&ldquo;3+X&rdquo;工<br />作模式，核心意义是改变工会长期沿袭自上而下发号施令，牵着基层<br />围着上边转的运行模式，转变成基层工会自下而上从职工意愿出发开<br />展工作，与上级工会自上而下指导服务相结合的新模式。目前看，很<br />多工会干部没有把注意力放在对新模式精髓的理解上，而是放在了怎<br />么交差上，以&ldquo;求医心里&rdquo;研究工作。形象地说，就是把项目推进比<br />作是治病，把基层看做是项目的患者，市总是医生，市县和产业工会<br />是护士，希望医生一次开出明确药方，护士照单配药送给患者服用，<br /> <br />这样做既简单又保险。其实，这种心态恰恰反映了相当多工会干部的<br />思维观念...