在X公司X届X次职代会上的讲话材料

在 X公司 X届 X次职代会上的讲话材料<br />各位代表、同志们：<br />X公司 X届 X次职工代表大会，在全体代表的共同努力下，圆满<br />完成了大会各项议程，就要闭幕了。这次会议，与会代表听取审议了<br />X经理所作的行政工作报告，讨论通过了一系列关乎企业发展和职工<br />群众切身利益的议案，隆重表彰了 X年度涌现出来的先进集体和先进<br />个人。在此，我代表公司党总支对大会的圆满成功表示热烈的祝贺！<br />向今天参会的 X和 X以及一年来关心与支持公司发展的集团公司党政<br />领导，表示衷心的感谢！向一年来为公司的发展付出辛勤努力、作出<br />积极贡献的广大干部职工和家属，表示衷心的感谢！向受到表彰的先<br />进集体和个人致以崇高的敬意!<br />本次会议是一次定方向、定目标、定思路的大会，是增信心、鼓<br />干劲、提精神的大会。X经理所作的行政工作报告，对公司过去一年<br />的重点工作进行了回顾总结，深刻分析了企业目前面临的紧迫形势，<br />提出了 X年的指导思想和工作目标，对于我们坚定必胜信念，奋起迎<br />接挑战，夺取各项工作的全面胜利，有着重大的指导意义。<br />为贯彻落实好本次会议精神，我强调三点意见，归纳起来就是<br />&ldquo;一个强化、三个转变、四个抓实&rdquo;。<br /> <br />一、一个&ldquo;强化&rdquo;就是要强化&ldquo;贯彻落实&rdquo;才是硬道理的理念<br />一分部署、九分落实。在本次职代会行政工作报告中，安排部署<br />了六个方面的工作任务，主题鲜明，目标明确，思路清晰，措施具体，<br />为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。职代会的召开只<br />是万里长征迈出的第一步，关键在于贯彻落实，在于是否能用实际行<br />动将职代会精神转化成推动公司转型发展的强大力量。<br />工作报告提出&ldquo;坚持创新驱动、强化管理内涵、为全面提升集团<br />公司信息化水平而努力奋斗&rdquo;的目标。我们一定要在贯彻落实上做好<br />文章。首先要抓住关键。抓工作要抓重点，确保实现会议确定的全年<br />工作目标任务，必须解决好一些&ldquo;牵一发而动全身&rdquo;的关键性环节、<br />全局性问题，才能抓住工作的关键；其次要完善责任体制，要根据工<br />作报告的要求，全力投入，认真研究、逐项分析、逐一认证，拿出具<br />体的措施和办法，明确为实现具体目标做针对性的工作，列出任务清<br />单，细化量化项目化、定岗定人定时间表，把目标责任层层分解，一<br />级抓一级，一级对一级负责；再次要强化督查，加强经常性督查、跟<br />踪性督查、阶段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落实的强大推<br />动力，同时要严格考核，完善考核办法，加大奖惩力度，把贯彻落实<br />情况与票子、位子挂钩，奖励先进，鞭策后进，坚决杜绝&ldquo;宏伟蓝图<br />在墙上，慷慨激昂在会上，措施得力在纸上，就是落不到实际行动<br />上&rdquo;。<br />二、&ldquo;三个转变&rdquo;就是要将忧患意识转变为必胜信念，将发展压<br /> <br />力转变为前进动力，将企业愿景转变为切实行动<br />将忧患意识转变为必胜信念。人无远虑，必有近忧。马洪礼经理<br />在工作报告中，对形势进行了深刻分析，目的就是要使大家对经济形<br />势的严峻性和企业的现状有一个清醒的认识。我们要将这种忧患意识<br />转变为必胜的信念，灵活运用辩证的思维方式，危中求机，化危为机。<br />&ldquo;只要精神不滑坡，办法总比困难多&rdquo;，在企业的风雨历程中，我们<br />锤炼了一支直面挑战、愈挫愈勇的干部职工队伍，只要我们不畏难、<br />不退缩，振作精神、统筹谋划，我们的目标就一定能够实现！<br />将发展压力转变为前进动力。有压力不可怕，怕的是看不到压力、<br />不敢正视压力，在压力面前束手无策、无所作为。全体干部职工要把<br />心思用在想干事上，不做无所事事的&ldquo;撞钟和尚&rdquo;，不做滥竽充数的<br />&ldquo;南郭先生&rdquo;，真正从思想上紧张起来，增强干事创业的动力，决不<br />让工作在自己这里延误，决不让指标在自己这里落空，决不因自身工<br />作影响整体工作和发展大局；要把所有精神用在敢干事上，强化责任<br />担当，锁定全年生产经营目标，做到接受任务不讲条件，执行任务不<br />说困难，完成任务不打折扣，确保各项决策部署落到实处，将压力真<br />正转变为前进的动力。<br />将企业愿景转变为切实行动。职代会制定的工作目标，既是必须<br />完成的硬指标、硬任务，更是对广大职工家属的庄严承诺。我们要牢<br />固树立&ldquo;一盘棋&rdquo;的思想，自觉把个人的工作、本单位的发展置于公<br />司的大局中去考虑谋划，认真贯...