2020年某企业安全生产工作总结和安全生产集中整治和专项整治行动工作会议上讲话范文合编

2020 年某企业安全生产工作总结和安全生产集中整<br />治和专项整治行动工作会议上讲话范文合编<br />2020 年某企业安全生产工作总结范文 5920 字<br />　　同志们：<br />　　刚才听了×位同志的发言，让我感到欣慰的是大家对于安全<br />生产工作有了足够的重视和深刻的认识。可以说，当前，公司谋安全、<br />抓安全、保安全的氛围已经形成。距离年底还有不到 3 个月的时间，<br />希望大家要一如既往履行好安全工作职责，确保公司收好官!<br />　　天下难事必作于易，天下大事必作于细。一个领导干部要想<br />成就一番事业，就要心中有标准、有规范，要有规矩的思维，要有标<br />准做法、作为遵循才能见成效。干事如此，做人亦如此。所以，我们<br />每一个领导干部做事一定不要离开标准和规矩，要把标准和规矩渗入<br />习惯，融入谋划，落实于工作，提升我们的从政、谋划、执行能力，<br />既要有着眼大局、抓住重点工作和关键环节的眼光和境界，也要有脚<br />踏实地、注重局部和细节的身体力行。<br />　　一些领导干部虽然工作经历丰富，但仍然分不清领导和管理<br />的关系，在管理和领导的问题上缺乏悟性，缺乏方法，缺乏思路。领<br />导是领导人心，管理是管理事务。当领导要看透变化的趋势，指出前<br />进的方向，激发干部员工的积极性，带领自己的团队朝着描绘的美好<br /> <br />愿景前进。管理是制定目标，按目标对团队进行管理，带领团队实现<br />目标。领导注重的是效果，管理注重的是效率。我们一些主要领导往<br />往热衷于管理，而缺乏领导。如果一个领导干部，特别是主要领导干<br />部管理的行为过多，而领导作为过少，就会导致上下级关系紧张，工<br />作推进受阻，上级在与不在，下级的表现判若两人。当然，一个主要<br />领导干部领导过多，管理过少，就会出现你好我好大家好的现象，甚<br />至拉帮结派，小团体产生。<br />　　一个人的气场一般有三个部分组成，需要我们共同的修炼，<br />提升修养。一是势。即恰当的时机，展现我们的能力、水平和目标愿<br />景。集团公司的煤矿企业数量占济宁地方煤矿的三分之一，我们应该<br />有能力出经验、出典型，我们的管理人员也要能走出去，介绍我们的<br />管理经验，展现我们领导干部的能力和素质，宣传提升集团公司的企<br />业形象。二是格局。什么是格局?格，就是人格，人的素质、修养和<br />魅力。局，就是胸襟、胸怀、气度，以及谋篇布局的能力、严谨的工<br />作作风和计划能力。三是人气。人际交往的能力，个人的感染力和领<br />导力。<br />　　一个领导干部看问题要有高度，要有高标准。高度来源于态<br />度，如果没有良好的态度，心胸狭隘，凡事怕吃亏，多猜多疑，不可<br />能有高度。没有高度就不可能有宽广的视野。态度决定高度，高度决<br />定视野，视野决定格局，格局决定结局。没有新观念不会有进步，没<br /> <br />有大格局不会有远见，没有远见不会有好结果。这是规律，也是显而<br />易见的道理。<br />　　下一步，在安全生产标准化工作上，要做到以下三点：<br />　　一、要把标准渗入习惯<br />　　思想是行动的先导，无论是煤炭企业，还是非煤企业的各级<br />领导干部，要让自己的工作喊得响、挺得住、顶得上，就必须强化标<br />准理念，养成按标准办事的习惯，把标准学习好，领会好，研究好。<br />　　一是把标准作为一种准则。标准是经过反复研究，经过行业<br />专家的意见形成的，是对我们工作和行为的规范。作为一个领导干部，<br />特别是主要领导干部，思考问题不考虑标准，解决问题不按标准，必<br />然是粗枝大叶、顾此失彼，严重时会给安全生产埋下隐患，造成损失，<br />甚至出现事故，带来灾难。所以，我们必须以标准来牵引行为，从标<br />准的执行中保安全，出成就。<br />　　二是把标准作为一种追求。庖丁解牛的故事和卖油翁的故事，<br />提醒和启示我们熟能生巧，穷尽所能做到最好是我们的态度。对领导<br />干部而言，高标准是我们在岗位舞台上力求完美的自我追求，追求高<br />标准有利于提高干部职工的信任度和满意度。所以，我们应该在对高<br />标准的追求中寻求最高点，画出&ldquo;同心圆&rdquo;。<br /> <br />　　三是把标准当成一种方法。按标准和规范、规矩办事是一种<br />干工作的方法，如果我们对工作、对事业仅仅满足于一般化、过得去<br />和&ldquo;胡子眉毛一把抓，萝卜青菜一锅煮&rdquo;，肯定是抓不到要害，甚至<br />会掩盖问题。所以，每个企业要从这次标准化验收中吸取教训，通过<br />...