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任命后个人表态发言 任职表态发言三篇 被任命后的表态发言
任命后个人表态发言 任职表态发言三篇 被任命后的表态发言
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任命后个人表态发言 任职表态发言三篇 被任命后的表<br />态发言<br />精品文档,仅供参考<br /> <br />任命后个人表态发言 任职表态发言三篇 被任命后的<br />表态发言<br />新官上任三把火,那么关于新任职干部表态发言稿,应当怎<br />么写呢?以下是我能网小编为大家带来的关于任命后个人表<br />态发言,以供大家参考!<br /> 任命后个人表态发言 1 <br /> 各位领导: <br /> 根据会议安排,下面,我结合工作实际,就如何当好一<br />名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。 <br /> 一、加强党性修养,坚守理想信念。 <br /> 加强党性修养是共产党员的必修课,更是领导干部的必<br />修课。 <br /> 初当领导,因为一心想干大事,不免心高气傲而浮躁;<br />因为不愿长时间艰苦努力,难免急于求成而急躁;因为不胜<br />复杂事务和矛盾,心理承受能力差而烦躁,致使自己心浮气<br />躁,坐不下来,干不出像样的事情来。这是正常的,对此我<br />们要端正心态,强化党性修养,坚定信念。要成为一名好的<br />领导干部,首先要有好的心态,不要大喜大悲、患得患失,<br />要坚定理想信念,牢记服务宗旨。过去干革命,面对屠刀和<br />死亡,党员干部们砍头只当风吹帽。当今的年轻干部,尤其<br />是与老百姓是面对面的基层干部,要向革命先辈学习,做共<br />产主义远大想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,<br /> <br />时刻想到肩负的时代责任和光荣使命,一心一意为民谋利益,<br />为党添光彩,以党和人民的事业为重,积极投身到建设新农<br />村,服务老百姓的实践当中,做一名亲民为民的好领导好干<br />部。 <br /> 二、强化学习责任,提升履责水平。 <br /> 学习是领导干部提升履责能力的必经之路。作为领导干<br />部,强调以才增威,就是要增强为人民服务的本领,具备较<br />高的综合素质的合理的知识结构。既懂自然科学又懂社会科<br />学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学<br />又懂领导艺术,既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能<br />力,这样才能做到与时俱进,才能适应科学发展的要求。一<br />要善于向实践学习。党员领导干部要坚持在实践中学习,不<br />断开阔眼界、思路、胸襟,增长才干,要在急、难、险、的<br />环境中磨练,做到学以致用,知行结合。二要善于向历史学<br />习。要善于总结归纳,干一项工作学会一类工作,失败一次<br />进步一次,成功一次创新一次。把握各种规律,不断积累经<br />验,提高履责才干。三要向群众学习。在基层工作,要问计<br />于民,善于和群众沟通,和群众一起想办法、拿主意、解难<br />题。四要善于向外部学习。要通过参加讲座、培训,外出考<br />察等方式,结合自身和本地实际,取其精华,去其糟粕,积<br />极学习外镇外县等其他地区的一些举措、经验,进一步提高<br />把握发展机遇、处理复杂局面的本领。 <br /> <br /> 三、树立先锋意识,提高干事魄力。 <br /> 在乡镇,一把手如将帅,在工作中,是运筹帷幄,统揽<br />大局的总舵手。而作为一名副职,就好比车马炮,要能够带<br />领自己小团队去冲锋陷阵,要有敢干事、干成事的魄力,尤<br />其是在急难险苦之时,勇于挑担子、动真格,攻坚破难。在<br />乡镇基层,情况是纷繁复杂,很多工作都是针对广大人民群<br />众,往往要直接面对矛盾纠纷、利益冲突作为一名副职,在<br />这个时候就要做到四干,要敢于担当,敢于碰硬,不怕得罪<br />人,要真抓实干,苦干实干,不达目的,决不罢休。 <br /> 四、当好主角配角,做到科学领导。 <br /> 所谓领导,就是带领和引导,是指领导者引导和带领被<br />领导者。领导者是单位的组织者,责任者和当权者,是领导<br />活动中的决策者和指挥者,而副科级领导是个特殊的角色,<br />他既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既<br />唱主角,又当配角。所以,要做到科学领导,务必要唱好主<br />角和配角。首先,作为副科级干部,也就是副职,要为一把<br />手多考虑,唱好配角,为领导拿出一个好方案。同时,自己<br />也要唱好主角,带领好下属抓好落实这一方案。其次,作为<br />副职领导,不仅要树立好自身的民主作风和良好形象,还要<br />以之感染下属、影响下属;不仅要注意提高自身的执行力,<br />更要关注下属的执行力,以求实的态度和独到的见解启迪下<br />属、培养下属。再次,一个领导者的管理水平和管理效率主<br /> <br />要取决于团结、沟通和协调...
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发布时间:2023-01-16 12:36:44
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文章作者:U-43711
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