精编在集团公司2020年半年工作会上讲话（二）

在集团公司 2020 年半年工作会上讲话 <br /> 在集团公司 2020 年半年工作会上的讲话 上半年， <br />面对新冠肺炎疫情严峻形势，我公司按照集团公司工作会议 <br />部署，围绕企业发展大局，在集团党组的坚强领导下，团结 <br />带领全体干部员工，坚持以新时期社会主义思想为指导，按 <br />照中央、省、市和集团统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社 <br />会发展工作各项决策部署，在做好疫情防控的同时，统筹推 <br />进公司发展，坚持&ldquo;稳中求胜、稳中求进、稳中求机&rdquo;工作 <br />总基调，全面做好经营各项工作，保持了公司持续健康发展 <br />的良好态势。 <br /> 今天，我们召开集团公司 2020 年年中工作会，刚才* <br />分别了传达了****年中工作会总经理工作报告和董事长重要 <br />讲话精神，*书记代表集团公司做了很好的工作报告，大家 <br />要认真学习领会抓好贯彻落实。 <br /> 2020 年，是一个不同寻常的年份。对于集团公司而言， <br />是&ldquo;十三五&rdquo;规划收官之年，合并重组后的开局之年，也是 <br />做好融合发展的关键之年。对于国家而言，我们将决战脱贫 <br />攻坚，决胜全面建成小康社会。 <br /> 在这个特殊的关键年份，一场突如其来的新冠肺炎疫 <br />情，打乱了正常的生产生活秩序，对国家经济运行和企业经 <br />营造成了很大冲击。在党中央的坚强领导下，我们坚决落实 <br />市委市政府、市国资委、住建委等委办局和****部署要求， <br />坚定信心、众志成城，抓紧抓实抓细各项防控措施，织牢织 <br />密疫情防控网，紧紧依靠职工、关心关爱职工，履行国企政 <br />治责任，应急保障任务高效完成，坚决守住疫情防控的 集 <br />团公司防线。 <br /> 同时，在疫情防控常态化前提下，坚持两手抓两促进， <br />迅速启动并有力推进复工复产，主动作为、迎难而上，坚决 <br />把失去的时间抢回来，把造成的损失补回来，在极其困难的 <br />情况下，尽最大努力使上半年企业经营取得最好结果，营业 <br />收入总体实现过半，利润总额、经营性现金收款接近完成半 <br />年目标。 <br /> 这是大家辛勤努力奋力攻坚的结果，我代表集团党委、 <br />董事会对大家半年来在疫情防控和复工复产工作中付出的 <br />辛苦表示衷心的感谢！ 下半年，经济下行仍然面临很大压 <br />力，市场竞争环境更加错综复杂，完成全年目标，实现&ldquo;十 <br />三五&rdquo;收好官，为&ldquo;十四五&rdquo;开好局，我们仍然面临很大困 <br />难，需要我们坚定信心往前冲，迎着困难加油干，倍加努力 <br />去拼搏。关于下半年工作，*总已经做了详细的部署，我再 <br />突出强调三点要求： 一、稳中求进、主动作为，冲刺决胜 <br />十三五科学谋划十四五 （一）要以实干攻坚收好官。尽管 <br />完成全年目标困难很多、压力不小，但是年初订立的目标必 <br />须坚定不移。我们要聚焦&ldquo;六稳&rdquo;&ldquo;六保&rdquo;，咬定目标不放松， <br />埋头实干，奋力攻坚，把疫情对企业经营的影响降到最低， <br />稳住企业经营基本盘。房地产板块要研判市场变化，抓住窗 <br />口期，快建设、快销售、快出让、快去化、快回款，实现快 <br />周转高收益；建安板块要在落实疫情常态化防控和坚守安全 <br />质量底线前提下，统筹安排、科学组织，高效推动冬奥、医 <br />疗、教育、轨道等工程建设，确保履约，弘扬品牌；服务板 <br />块聚焦主业优服务、强品质，抓协同、谋创新，整合资源， <br />发挥产业链协同优势，增强核心竞争力。 <br /> （二）要以创新思维拓市场。要做到&ldquo;一个坚持三个 <br />着力&rdquo;：坚持&ldquo;大客户、大区域、大项目&rdquo;策划，巩固深耕 <br />紧密甲方、成熟市场、优势领域，着力开拓新客户新市场新 <br />领域，不断拓展空间增强后劲。着力在重大项目上下功夫， <br />持续紧盯副中心交通枢纽、延庆水厂、平谷公转铁、安立路 <br />改造等重点项目，实现落地；着力在优化布局上下功夫，持 <br />续稳固副中心、新机场、雄安新区等京津冀主战场，持续拓 <br />展西南地区外埠成熟区域市场，主动开辟新市场；着力在模 <br />式创新上下功夫，聚力&ldquo;两新一重&rdquo;，抓好与****的协同， <br />探索&ldquo;EPC+F&rdquo;新模式，探索城市更新项目拓展新模式。 <br /> （三）要以战略眼光谋未来。要着眼长远，主动在国 <br />家发展战略的大局中和****发展战略的全局中，找准集团公 <br />司定位，谋划集团公司发展。要科学研判新形势，保持定力； <br />准确把握新挑战，增强信心；抢抓发展新机遇，主动作为， <br />在危机中育新机，于变...