践行工匠精神的演讲稿

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />1 / 10 <br />践行工匠精神的演讲稿 <br />&ldquo;工匠精神&rdquo; 背后是精致的产品、 匠人平和的心境以及追求极致的 <br />时代气质。 下面是为你整理的几篇践行工匠精神的演讲稿， 希望能帮 <br />到你哟。 <br />践行工匠精神的演讲稿篇一 <br />在座尊敬的领导，同仁们： <br />大家好，今天让我在这里就什么是工匠精神发表一些我自己的看 <br />法，谢谢大家能够到场听我的演讲 ! <br />首先，我们为什么需要工匠精神 ? <br />据统计，全球寿命超过 220xx 年的企业，日本有 3146 家，为全球 <br />最多，德国有 837 家，荷兰有 222 家，法国有 196 家。为什么这些长 <br />寿的企业扎堆出现在这些国家，是一种偶然吗 ?他们长寿的秘诀是什 <br />么呢?他们都在传承着一种精神&mdash;&mdash;工匠精神 ! <br />工匠精神，按照百度百科的词条解释， 是指工匠对自己的产品精雕 <br />细琢，精益求精的精神理念。 <br />其次什么是工匠精神的内涵 <br />精益求精。注重细节，追求完美和极致，不惜花费时间精力，孜孜 <br />不倦，反复改进产品，把 99%提高到 99.99%。 <br />严谨，一丝不苟。不投机取巧，对产品采取严格的检测标准，不达 <br />要求绝不轻易交货。 <br />耐心，专注，坚持。不断提升产品和服务，因为真正的工匠在专业 <br />2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />2 / 10 <br />领域上绝对不会停止追求进步。 <br />专业，敬业。 工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品，其他同 <br />行无法匹敌的卓越产品。 <br />&ldquo;工匠精神&rdquo; 可以从瑞士制表匠的例子上一窥究竟。 瑞士制表商对 <br />每一个零件、每一道工序、每一块手表都精心打磨、专心雕琢、他们 <br />用心制造产品的态度就是工匠精神的思维和理念。在工匠们的眼里， <br />只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，除 <br />此之外，没有其他。正是凭着这种凝神专一的工匠精神，瑞士手表得 <br />以誉满天下、畅销世界。 <br />工匠精神不是瑞士的专利， 日本式管理有一个绝招： 用精益求精的 <br />态度，把一种热爱工作的精神代代相传。这种精神其实就是&ldquo;工匠精 <br />神&rdquo;。 <br />东京银座的小野二郎，捏了大半辈子寿司，被称为&ldquo;寿司之神&rdquo; ， <br />日本将他视为国家珍宝。 为保证温度，用餐前的热毛巾是学徒手拧的 ; <br />为保证米饭的口感，煮饭的锅盖压力之大需要双手使劲才能打开 ; 煎 <br />蛋这份看似简单的活，要出自有十年经验的徒弟之手 ; 从前的虾是早 <br />晨煮好后放入冰箱直到上菜前取出， 现在是将虾煮到客人光顾前才取 <br />出; 给章鱼按摩时间从半小时增加到 40 至 50 分钟，只是为了让肉质 <br />变软、带出香味。 <br />专注寿司 60 载，食客们品味的不是寿司，而是小野二郎的工匠精 <br />神：不断地重复以期达到新巅峰。 <br />最后，我们应该怎么做 ? <br />2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 <br />3 / 10 <br />一，制造土壤 <br />当&ldquo;工业 4.0 &rdquo;红遍中国大江南北之时，一波接一波学习工业 4.0 <br />和智能制造的热潮不息。有人却想着，有了工业 4.0 ，我是不是就可 <br />以偷懒了 ? <br />工信部工业文化发展中心主任罗民指出，企业过度追求&ldquo;投资少、 <br />周期短、见效快&rdquo;带来的短期利益，从而忽略了产品的品质。 <br />工厂老板等不及工程师匠艺精神的开花结果， 社会也等不得工厂匠 <br />艺精神的精雕细做。这意味着，工匠精神所需要的痴迷，不再能得到 <br />回报。这就摧毁了工匠精神所必须经过的煎熬。 <br />&ldquo;一个拥有工匠精神、 推崇工匠精神的国家和民族， 必然会少一些 <br />浮躁，多一些纯粹 ; 少一些投机取巧， 多一些脚踏实地 ; 少一些急功近 <br />利，多一些专注持久 ; 少一些粗制滥造，多一些优品精品。 &rdquo;罗民说。 <br />二，锻炼技术 <br />中国商飞上海飞机制造有限公司高级技师、 数控机加车间钳工组组 <br />长，人称为&ldquo;航空手艺人&rdquo;的胡双钱说，经济学原理告诉我们，无论 <br />技术发展到什么水平， 都离不开人这一最核心的生产要素。 即便是制 <br />造工艺水平非常发达的波音公司和空客公司， 也都需要靠一些技能水 <br />平相当高的人员从事这些手工劳动。 <br />为长征火箭焊接发动机的国家高级技师高凤林认为， 机器是人能力 <br />的延伸，只能按照程序重复运作，但人能够不断实现改造和创新，这 <br />是机器永远无法替代的。 &ldquo;科学家脑中产生想...