关于公司大会总结发言稿范文合集6篇

公司大会总结 篇 1 <br />各位同仁 <br />大家上午好！ <br />伴随着 20 ××年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的 <br />工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一 <br />年，在各位同仁的共同努力下， 公司的业绩取得了新的突破， 公司规模得到壮大， <br />在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为 <br />公司的掌舵者， 我想真诚的对各位同仁说声谢谢， &ldquo;谢谢你们了&rdquo; 你们的付出公司 <br />是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，真诚对待， <br />把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司 <br />的事。 <br />虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉 <br />醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。 <br />希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就 <br />20 ××年的主要工作做一些回顾 <br />一、销售方面 <br />产品销售业绩突出。 20 ××年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻 <br />方向和营销策略， 将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向， 完善了经销代理、 <br />批发销售网络体系，强化了公司电子商务销售队伍建设。从而，实现了 20 ××年 <br />销售总额亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下， <br />能有这样的成绩，实属不易。 <br />二、财务管理方面 <br />一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有健全的财 <br />务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业 <br />的重要指标，必须重视。 20 ××年是财务管理架构改革的第一年，财务部更名为 <br />财务管理中心，下设会计部、资金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了 <br />员工工作积极性，提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能， <br />加强了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了公司的各 <br />项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。 <br />三、生产经营方面 <br />生产经营成绩斐然。 20 ××年完成工业总产值亿元，较去年同期增长 %，占 <br />年计划的 %；实现销售收入亿元，较去年同期增长 %，占年计划的 %；实现税前 <br />利润万元，较去年同期增长 %。由此可以看出， 20 ××年经济总量和经营规模呈 <br />现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为我们今后进一步的发展 <br />奠定了良好的经济基础。 <br />四、人力资源方面 <br />在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想员工之所 <br />想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相 <br />连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司的不断发展壮大，公司的人才引进 <br />工作初具规模。公司 20 ××年持续引进大专以上学历人员名，近几年累计引进的 <br />大专以上学历人员占员工总数的 %，使公司的人力资源结构发生了较大的变化， <br />逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力 <br />资源。 <br />五、产品研发方面 <br />今年的产品研发工作还是比较有成效的。 公司为了走差异化可持续发展之路， <br />提高公司的核心竞争力， 20xx年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、 <br />真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已在国家档案局 <br />进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过程中。当然，最可喜的是我 <br />们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而 <br />到了太空。这些产品的研制成功标志着 ** 集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 <br />六、采购管理方面 <br />集团采购部门 20 ××年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，进一步加 <br />强了对供应商的管理， 建立健全供应商档案， 分类管理， 加大与有规模、 有实力、 <br />讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比价采购制度以来，在采购的各个环节接 <br />受财务部门的监督，使采购工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。 20 ×× <br />年采购部采购金额约达万元，通过比价招标节约成本达到万元。当然，采购工作 <br />的改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管控水...