骨科护士长竞聘演讲稿

骨科护士长竞聘演讲稿 <br />尊敬的各位领导、评委，各位同事： <br />如果我竞聘成功，我一定严以律己，宽以待人，严格要求，公平 <br />处事。以下是我的工作设想： <br />第三、坚持以人为本，调动科内护理人员的积极性，在整体护理 <br />工作中发挥主观能动性，不断提高护理质量。作为护士长，应尊重、 <br />理解和爱护一起日夜操劳的姐妹们，发现并挖掘她们的工作潜能， <br />提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务 ; 要保证 <br />人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量， <br />合理派班 ; 要继续发扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益， <br />使科室人人都以主人翁精神参与管理。 <br />不管今天竞聘成功还是失败，我都会脚踏实地地干，和我的姐妹 <br />们一起，用我们的劳动创造自己的美好人生，用自己的汗水快乐在 <br />医院的每一天。 <br />谢谢大家 ! <br />尊敬的各位领导：大家好 ! <br />首先感谢院领导、护理部、人事科、监审科老师的辛勤劳动，为 <br />我们搭建了一个表达自己想法的平台。 <br />第一，具备一定的管理能力。我参加工作不久就担任 xx 医院外 <br />科支部团委的组织委员 ;20xx 年开始担任科室总带教老师，负责管 <br />理护理实习生 ;20xx 月在骨科护士长外出学习期间，担任骨科代理 <br />护士长，全盘主持科室工作 ; 平常在护士长出差及休假期间，都是由 <br />我负责病房工作。 <br />第三，积极参与社会公益活动。如参加了 20xx 年湖南卫视纪念 <br />汶川大地震一周年举办的&ldquo;爱心图书馆&rdquo;活动，接受了汪涵主持人 <br />的采访，捐出了参编的专科护士丛书。参加了医院的志愿者活动等 <br />等。 <br />制定与新病区相适应的工作制度、职责、流程及应急预案等，了 <br />解科室工作的薄弱环节，及时给予指导。 <br />深化以病人为中心的服务理念，在病区倡导与强化主动服务意识。 <br />把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人 <br />的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。作为护士长， <br />还要为医生、护士创造良好的工作、学习环境，做医生的坚强后盾， <br />做护士的贴心人。 <br />制定可持续发展的专科在职培训计划。使各位护士尽快适应新病 <br />区的护理角色与岗位，不断提高专科护理水平，以保证护理安全。 <br />谢谢在座的各位领导、老师多年来对我的支持、关心和帮助，使 <br />我从一个懵懵懂懂的护士成长为一个有勇气、有能力为湘雅医院的 <br />建设和发展承担责任的湘雅人。谢谢 ! <br />我竟聘护士长有以下几方面的优势： <br />2、有 20 年临床护理和 10 年的护理管理经验，具有一定外科的 <br />护理业务水平和灵活的管理方法。 <br />3、现在担任工会外科支会主席及外麻党支部骨外党小组组长工 <br />作，有相应的组织、协调、指挥能力。 <br />4、有解决问题的能力，能妥善处理医护、护士间、护患及兄弟 <br />科室之间的关系。 <br />5。所带领的骨外科病房护理队伍曾多次接受省市的各项护理工 <br />作检查，均得到好评，并于 20052006年连续被医院授予&ldquo;关怀式护 <br />理病房&rdquo;称号，我本人也多次被评为局、院先进个人及先进工作者。 <br />6、本人工作热情高，也愿意承担这份外科科护士长的工作职责。 <br />外科护士长岗位，在医院护理中占有比较重要的地位，受院各级 <br />领导的重视，今天我面临这一工作的挑战，有以下几项工作设想： 1。 <br />正确运用管理的人本原理，注重人性化管理在一切管理活动中，应 <br />围绕人的积极性、自觉性、创造性行为，让在实现组织目标的同时， <br />自身得到全面发展。作为护理管理者，尊重老同志，依靠党支部， <br />团结各病区护士长，调动护士的积极性，明确工作目标，制定可行 <br />措施，保质保量的完成护理工作任务。在布置安排工作时，要注意 <br />事物的可操作性，广泛听取各病区护士长及医护人员的意见，及时 <br />纠正工作中的失误和偏差，让护士参与管理，增强护理人员的主体 <br />意识和责任感、归属感，增强科室凝聚力，在日常工作中，应注意 <br />保持工作情绪积极向上，允许下属合情合理的发表意见，让下属知 <br />道，护士长不仅愿意倾听你的意见，还会在适合的时候帮助你解决 <br />问题，在护士出现缺点、错误时，应捕捉适当的时机进行启示、诱 <br />导、教育，使下属产生安全感，要提倡换位思考，达到相互理解， <br />促进团结，建设一支和谐的团队。 <br />充分调动护士的主观能动性，做好外科护理管理工作护士长在工 <br />作中一定要公平、公正...