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电力公司领导元旦晚会上的致辞-元旦演讲稿

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电力公司领导元旦晚会上的致辞 - 元旦演讲 <br />稿 <br />在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大员工、 <br />家属和离退休老同志致以节日的问候! 向关心支持公司事业的社会各 <br />界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意! <br />××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年, 是 <br />公司组建并正式运转的第一年。 一年来,公司以“三个代表”重要思 <br />想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生 <br />产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。 <br />发展是公司第一要务。 公司在组建初期, 就确立了“××××” <br />的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、 <br />管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效 <br />益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并 <br />明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下 <br />本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的 <br />理念,以“××××”的公司价值观感召员工, 立足现有、抢抓机遇, <br />以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电 <br />源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百 <br />万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发 <br />展规模不断壮大。 <br />××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将 <br />继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精 <br />神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立 <br />规范的现代企业制度, 以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和 <br />集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展, <br />在全系统开展“”活动, 从强化基础管理入手, 扎扎实实提高公司的 <br />整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新 <br />战略、人才强企战略、 管理竞争战略, 大幅度提升公司的核心竞争力, <br />为实现做大、 做强公司的目标, 进入全国大型企业先进行列而努力奋 <br />斗。 <br />电力事业的发展正面临着难得的历史机遇, 也面临着前所未有的 <br />严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎 <br />接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心, <br />奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。

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发布时间:2023-01-16 12:01:40 页数:2
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文章作者:U-69700

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