2020项目经理任职表态发言

在开始任职前需要有一个正式的任职态度， 和以后的工作方向及任务的简介。 <br />下面是本站为大家整理的 2020 项目经理任职表态发言，供大家参考。 <br />2020 项目经理任职表态发言 <br />尊敬的 X 书记、 X 部长、 X 总和各位领导、同事 : <br />大家好 ,刚才宣布了集团党委对我工作的任命，在此，我衷心感谢组织对我的 <br />信任和关怀， 感谢各位领导对我的器重和厚爱， 感谢 X 书记和 X 部长亲自陪送我 <br />来 XX 公司任职，感谢同事们对我的信任和支持 !这次任职，是对我的认同与接受， <br />也是希望和重托 , 更是的挑战和考验，让我有机会在更高的平台 ,为我们 XX 公司 <br />服务 ,为我们集团添彩。今天是一个新的起点 ,我将尽快进入新的岗位角色 ,勤勉尽 <br />职,扎实工作 ,有所作为。 <br />简单介绍我的简历 1992 年 7 月从广西 X 校 XX 专业毕业，分配到 XXXX 工 <br />作，做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。 2001 年 12 月调 <br />到广西 XX 集团，先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售 <br />供应部经理。 2011 年 2 月调到我们集团， 任过 XX 公司的供销科长、 办公室主任 <br />兼 XXX 支部书记、 XX 公司董事副总经理。通过业余学习，我完成了经济管理专 <br />业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班 (MBA) 课程学习，均取得学历 <br />证书。2015 年取得了经济师和园林工程师职称、 2015 年 7 月取得资产评估师资 <br />格。这一路走来，我想之所以今天能在这作表态发言，靠的是组织和领导的关心 <br />培养，靠的是同事的信任支持，靠的是虚心学习、用心工作，靠的是踏实做事、 <br />诚以待人。 <br />在此，我就今后的工作表个态 : <br />一是讲&rdquo; 政治&rdquo;。做为国有企业管理人员， 首先要讲政治， 确保自己的言行符 <br />合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置，符合领导班子的 <br />具体安排。确保方向正确，行动合规，结果合法。 <br />二是讲&ldquo;团结&rdquo;。做为 XX 公司领导班子一员， 要讲团结， 顾大局，找准位置， <br />当好主要领导的参谋和助手 ,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、 遇 <br />过不推、补台不折台 ,悉心尽力做好分管工作。 <br />三是要&ldquo;务实&rdquo;。 做为 XX 公司的分管领导，要胸怀集团谋发展，着眼桂江 <br />思全局 ,立足本职抓落实。 坚持 XX 公司一贯以来的实事求是 ,真抓实干、 雷厉风行 <br />的工作作风，多调研考察、出有用的点子、办实事，重绩效。 <br />四是要&ldquo;勤学&rdquo;。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识， 学习有关政 <br />策法规，提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。 五是要&ldquo;廉洁&rdquo;。 要严格 <br />遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，保持 <br />头脑清醒，严格要求自己 ,主动接受大家监督。 <br />同时,对于我以后工作中表现出来的不足， 希望各位领导和同事随时批评提醒 , <br />我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。 <br />谢谢大家 ! <br />2020 项目经理任职表态发言 <br />尊敬的各位领导、同志们 : <br />根据会议安排，我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织 <br />部对我的关怀和培养，给予我工作的信任和支持，感谢在座各位领导及同志们的 <br />关心和帮助。担任 XX 商贸发展有限公司董事长、总经理，是我新的工作岗位， <br />新的工作起点，我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位， <br />倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。 <br />我决心在今后的 `工作中努力做到以下几点 <br />1、加强学习，不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首 <br />要任务，不断完善自己的知识结构，提高理论修养，提升组织协调能力和政策理 <br />论水平，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，不断提高科学决策水平 <br />和领导商贸公司工作能力。 <br />2、求真务实，努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕 XX 经济发展战略部署， <br />把转变提升、挖潜创新作为 XX 商贸公司的工作中心和重点。正视 XX 商贸公司 <br />企业散、小现状及存在经营管理落后、 人才队伍短缺的困难和问题， 增强责任感、 <br />使命感，与时俱进，求创新、求突破。大胆探索，以逐步建立产权清晰、权责明...