20XX企业针对新型冠状病毒防控应急预案稿件（一）

20XX企业针对新型冠状病毒防控应急预案稿件 <br /> 2020企业针对新型冠状病毒防控应急预案稿件 <br /> 以下是的小编给大家整理的关于2020企业新型冠状病毒防控应急预案稿件，希望能帮助到大家! <br /> 为做好防控新型冠状病毒疫情的各项工作，应对各项紧急突发情况，特制定本预案： <br /> 一、成立防控工作机构(参看疫情防控组织构建模式) <br /> 成立疫情防控领导小组，由单位负责人担任小组组长，具体落实疫情防控工作的督察督办。相应成立人员管控，环境消毒，疫情宣传，物质储备等工作小组，明确职责分工，责任到岗，任务到人。 <br /> 二、开工时间 <br /> 本单位开工时间定于*月*日(农历正月*日)，在此期间管理人员按值班顺序到单位进行值班，发现问题立即上报疫情疫情防控领导小组组长或副组长。劝返开工前到厂人员。 <br /> 三、防护措施 <br /> (一)保卫检查 <br /> 1、抽调人员组成保卫检查组。 <br /> 2、保卫检查组配备以下设备 <br /> 手持电子温度计 *个 入厂人员测体温 <br /> 75%酒精 *箱 入厂人员手部消毒 <br /> 口罩 *个 人员佩戴 <br /> 喷雾器+200ppm 消毒水 *个 入厂车辆消毒、各办公区、宿舍楼、卫生间 <br /> 3、复工前必须对员工进行全员健康排查。 <br /> 4、任何进入本单位人员，必须佩戴口罩。 <br /> 5、配置电子体温计，任何人员进入本单位必须进行体温检测，限制体温超过 37.3℃的人员进入。 <br /> 6、对进入本单位的外来人员进行记录，包括姓名，来源地、体温情况、联系方式等。 <br /> 7、对进入本单位车辆使用 200ppm 消毒水进行喷雾消毒。 <br /> (二)对外业务管理 <br /> 1、与客户进行反馈开工时间及订单安排。 <br /> 2、与近期来访客户进行沟通，取消近期来访事宜，待疫情过后再行安排。 <br /> 3、与生产环节沟通好开工后的发货计划及物料包材事宜。 <br /> (三)生产管理 <br /> 1、开工前对员工进行统计，本地员工、外地员工人数，及员工亲友、周边有无发热、疫情等，如有发热或疫情的，劝其在家积极治疗，并做好自我隔离。 <br /> 2、开工后每天上午、中午对进入车间员工进行体温检测，体温超过 37.3℃的，送医院或发热门诊进行治疗，待康复后才能返厂上班。 <br /> 3、每日对生产区域地面墙壁，使用 200ppm 次氯酸钠进行喷雾消毒，车间每日班后对更衣室、工作间进行臭氧消毒。 <br /> 4、每日将车间内员工体检检查情况，特别感冒发烧人员，上报疫情防控领导小组，直到疫情结束。 <br /> 5、门岗人员严格管理员工进入车间前戴好医用口罩，并对手部消毒(150ppm 消毒水浸泡 30 秒或用 75%酒精喷洒)，不能严格消毒人员，禁止进入车间。 <br /> (四)食堂管理 <br /> 1、食堂内工作人员，每日进行体温检查，体温超过 37.3℃，送医院或发热门诊进行治疗。 <br /> 2、食堂工作人员，每日工作前，戴好医用口罩，并对手部消毒(150ppm 消毒水浸泡 30 秒或用 75%酒精喷洒)。 <br /> 3、食堂工作人员，每日在 9:00、14:00、19:00，对地面、桌面使用 200ppm 消毒水进行喷洒。 <br /> 4、食堂工作人员，每日在 9:00-11:00,14:00-16:00，对食堂进行开窗通风 2 小时，或根据天气自行调节开窗时间; <br /> 5、食堂内餐具：不锈钢碗、盘、筷子，每日早中晚，对清洗后餐具进行高温消毒(100℃消毒 20 分钟)。 <br /> 6、食堂工作人员工作服、手套使用 150-200ppm 消毒水做好清洗消毒。 <br /> (五)采购管理 <br /> 1、提前联系原辅料、包材等系列物资的库存及采购，充分考虑疫情导致的运输时间的延长或者不能到货情况。 <br /> 2、提前采购酒精、次氯酸钠，因市场急缺，可能会增加采购难度，需进行储备。 <br /> 3、联系医用口罩、一次性手套的购买，最大限度保证生产加工需要。 <br /> 4、提前通知外来车间进入厂区，主动接受消毒措施，否则不予进入。 <br /> (六)办公后勤管理 <br /> 1、设置隔离观察室，有疫情发生地居住史或旅行史的员工，已经返工的，要求其居家隔离或在本单位...