某县年度综合考核培训会上的讲话

某县年度综合考核培训会上的讲话 <br />同志们: 今年是&mdash;&mdash;以来，我们组织的第一次综合考核，县委对此十分重视。毫不夸张的说，各位考核组长和成员都是经过反复斟酌、千挑万选出来的。因为考核工作能否取得实效，直接取决于在座各位的责任心和使命感，所以各位一定要认清形势、不辱使命。年度综合考核有关程序和方法大家一定要认真研究学习，严格按照考核程序、认真履职。为确保这次考核取得实效，我着重强调以下三点要求： 一、深刻领会考核的重要意义，充分把握今年考核新变化 考核组实地考核是干部综合考核工作的必经程序，是考准考实干部的关键环节，既是对各单位领导班子运行和干部队伍建设情况的一次检验,也是对各单位年度工作目标完成情况的全面验收。我们必须充分认识和全面把握X委对干部考核工作提出的各项要求，以高度的思想自觉和行动自觉抓好贯彻落实。同时也应看到，今年的考核工作有着不同以往的突出特点。 <br />一是县委要求的工作标准更高。县委主要领导今年就考准考实干部工作，在不同场合和重要会议中多次提出明确要求，要通过考核激励干部、发现干部，不断加强领导班子和干部队伍建设。为此在乡局级领导班子和领导干部绩效考核的基础上，还专门出台了XXXX方案和XXXX办法，可以说县委在考准考实干部上的态度是十分坚决的。这些要求具体到考核组考核工作中，就是需要各考核组全面准确地了解领导班子的运行情况,重点了解党政领导班子整体面貌、驾驭能力、协调配合、工作运行等情况。特别是一把手抓班子带队伍和行政正职履职情况，党政负责同志团结情况。通过谈话了解班子及班子成员勤学上进情况，客观评价领导干部精神状态、担当意识、工作作风、岗位能力和性格特点、干部诉求等情况。对个别谈话中发现的一些情况和问题进行深入分析，甄别出班子中相对优秀和不适应现任岗位的&ldquo;两头干部&rdquo;,为县委综合评价领导班子和领导干部提供重要依据，充分发挥好考核在激励干部担当作为方面的重要作用。 <br />二是增加了政治素质考察内容。按照关于党政干部政治素质考察实施办法的要求，在年度考核时要注重对领导班子政治建设和领导干部政治素质进行考察。领导班子主要负责同志汇报年度工作应当专项报告班子政治建设情况，领导干部个人述职述廉应当专项报告自身政治表现情况。个别谈话应当注意听取相关人员对领导班子政治建设和领导干部政治表现的评价意见。考核组要综合各方面情况，对领导班子政治建设和领导干部政治素质情况作出评价并纳入年度考核报告。 <br />三是考核的时间要求很紧。今年的春节较往年提前，县里还有很多重点工作要推进，县&ldquo;两会&rdquo;也要在年前召开，春节后全县的各项重点工作会迅速展开，所以我们只有利用当前这个时间空挡抓紧完成实地考核工作，这就要求各考核组必须加大沟通协调力度，合理安排工作进度，提高考核工作效率，按时限要求完成各项考核任务。 <br />二、严格按照考核方法和步骤，全面细致做好各项工作任务 考核的具体程序和方法是做好年度综合考核的基础，刚才会上已经进行了详细培训，各考核组要严格按照方法步骤和任务要求，有条不紊地组织开展考核工作。具体工作中注意抓好以下四个环节： 一是扎实做好沟通对接工作。做好与被考核单位的沟通对接，对于高效率高质量地完成考核任务至关重要，各考核组要加强协调，积极主动地与被考核单位提前搞好沟通对接，确定考核时间，核准科级干部名单，考前对所需相关票表和材料进行认真审核把关，确保考核工作顺利开展。 <br />二是严细认真开展述职测评。对领导班子和领导干部进行民主测评，是充分发扬党内民主、多方印证了解、考准考实干部的客观要求，各考核组要高度重视，认真对待，准确把握参加测评会议人员范围，确保民主测评的质量和效果。 <br />三是深入细致进行个别谈话。个别谈话是了解领导班子运行情况和存在问题、发现正反面典型干部的重要手段和途径,各考核组要结合各单位实际，明确谈话重点内容，注重谈话方式成效，做好谈话准备工作，确保谈深谈透、谈出实情。 <br />四是认真分析总结考核情况。各考核组要本着对县委、对工作、对干部高度负责的态度，认真做好考核情况的分析总结。反馈考核情况要及时，考核报告质量要高，...