2020年初中部家长会发言稿

2020年初中部家长会发言稿 <br /> <br /> <br />　　翼城二中王坚志 <br />　　尊敬的各位家长、老师、同学们： <br />　　大家早上好！ <br />　　首先，我代表二中初中部全体教师向各位家长的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。大家能够在百忙之中抽出宝贵的时间来参加家长会，充分说明对自己的子女成长的关注和重视，同时也是对我们学校教育工作的支持。召开这次家长会的目的是为了加强老师与家长之间的联系，共同探讨教育孩子的对策与方式，同时促使家长也能够积极参与到孩子的教育管理中来，以便老师能够及时调整工作方法，形成家庭教育与学校教育的合力，提高教育教学质量，总之一句话，就是&ldquo;一切为了孩子&rdquo;，使每一个孩子健康成长，快乐生活，将来都能成为家庭的骄傲，祖国的栋梁。这是我们学校教育的一个根本出发点和落脚点。我坚信，从这点出发，我们的家长会一定能够达到预期的效果，取得圆满的成功！ <br />　　借此机会，我就大家关心的学校半期来的教育教学工作分三个部分向各位家长做一简单的汇报： <br />　　一、学校基本情况及工作总体构想 <br />　　我校是一所初中4轨、高中6轨的完全中学，本学期我校共有学生1532人，设30个教学行政班。教职员工156人，校内设施先进、布局合理，环境优美。建有教学楼、科技楼、实验楼、学生公寓、教师宿舍楼、学生餐厅、标准化操场（今年暑假硬化）。拥有理、化、生标准实验室，微机室，多媒体教室。校园装有led显示屏和24小时全天候电子监控系统，全校每天都安排专人值班，每天值班领导和教师14人，分布在学校的各个场所。每个教室、宿舍及办公室都装备了自来水直饮系统。 <br />　　我校始终坚持&ldquo;相信每个学生都能成人成才，相信每位教师都愿展示自我&rdquo;的办学遵旨，以&ldquo;人性化、制度化、规范化&rdquo;为管理模式，注重学生全面发展，实行&ldquo;调动引导、自主探究、合作展示、反馈矫正&rdquo;的课堂教学模式，设立以学生会为首的八部自主管理机构，让每一个孩子都参与班级的管理当中。创建&rdquo;英语沙龙&rdquo;、&ldquo;绿色足迹&rdquo;、&ldquo;书法爱好&rdquo;、&ldquo;象棋俱乐部&rdquo;、&ldquo;淑女礼仪&rdquo;等各种社团，促进了学生的健康成长。在探索与奋斗中发展，在创新与开拓中提升，走过了一段艰辛而自豪的日子。 <br />　　本期学校一如既往地坚持&ldquo;把最好的教育献给孩子，从最后一名学生抓起，让每个学生都能得到发展和提高&rdquo;的办学宗旨，以&ldquo;服务、管理、质量&rdquo;六字方针为统帅，突出&ldquo;一个中心&rdquo;，贯彻&ldquo;两个理念&rdquo;，实现&ldquo;三个提高&rdquo;。&ldquo;一个中心&rdquo;，就是以教学为中心；&ldquo;两个理念&rdquo;，就是贯彻服务理念和管理理念；&ldquo;三个提高&rdquo;，就是提高学校管理水平，提高教师业务能力，提高学生学习成绩。向服务要质量，向管理要质量，向课堂要质量。工作原则是：日常管理量化考核制；教师质量奖惩制；事故责任追究制；成绩末位淘汰制。工作要求是：要有强烈责任心，勇于吃苦，乐于奉献；要有好学上进心，虚心学习，勇于钻研；要有高度自觉性，积极主动，敢于创新；要有大局意识，团结协作，勇于竞争；要有工作热情，持之以恒，敢为人先；要有质量意识，心系课堂，提高成绩。 <br />　　二、全力打造高效课堂，全面提高学生成绩 <br />　　1、规范教学环节，严格教学管理 <br />　　开学初，学校按照&ldquo;规范教学，有效教学，特色教学&rdquo;的中长期教学发展规划，研究了本期教学管理的工作思路，确定了本学期教学管理工作的重点，制定了本期教学工作要点以及阶段工作的主抓点，将学校中层领导全部下放到年级组，实行&ldquo;领导包干负责制&rdquo;。 <br />　　&ldquo;规范教学&rdquo;，关键是规范师生的教学行为，所以教学处在开学前，都要对教师的教学业务进行扎实有效地辅导和培训，从备课、上课、辅导、作业教辅批阅、监考阅卷、试卷讲评质量分析等环节逐一进行规范指导。学校要求早读、晚自习辅导必须将目标任务明确标示在黑板上，学务处每天都将对教师早读、上课、晚自习等教学全过程实行跟踪检查登记，发现问题，及时整改。要求每位教师必须做到超前备课，学案一律实行&ldquo;层层签字&rdquo;制度，每周日学研组长负责检查教师的学案，学研处主任负责教研组长学案的检查，主管校长负责中层领导学案的签字，校长定期或不定期深入教学一线听课并随机抽查学生作业、老师学案的完成情况。学务处每学期对教师教案、听...