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HR面试技巧及注意事项有哪些
HR面试技巧及注意事项有哪些
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HR面试技巧及注意事项有哪些 <br /> HR面试技巧及注意事项 一、hr面试技巧 <br /> 首先,面谈提问方式的技巧 <br /> 1)终止式 <br /> 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 <br /> 2)开放式 <br /> 开放式提问迫使应聘者非回答不可“你对目前的市场形势看法如何?”。 <br /> 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。 <br /> 3)引导式 <br /> 问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?” <br /> 这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。 <br /> 4)假想式 <br /> 采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。 <br /> 5)单选式 <br /> 问话要求应聘者在两害之中取其轻。如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。 <br /> 6)多项式 <br /> 同时连续提出好几个问题。如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。 <br /> 其次,hr提问的技巧 <br /> 面试之前,hr最好准备相关的提问,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会: <br /> 1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位? <br /> 2)我需要该申请人在有关职位上工作多久? <br /> 3)假如有关人选的工作表现不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难? <br /> 4)将与该申请人以什么形式合作? <br /> 二、hr面试注意事项 <br /> 1、让自己放松 <br /> 有些hr喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。 <br /> 这种行为首先会令hr分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来,引导hr步入面试的误区作出了错误的招聘决定。 <br /> 建议hr面试注意令自己平静下来,可将原先拟好的面谈问题,放入档案夹内,现翻看“面谈评价量表”,重温要在面谈中了解的各个工作表现、维度。 <br /> 2、让应聘者放松 <br /> hr也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,令应聘者放松的面试,才能真正看出求职者的水平。 <br /> hr面试技巧和注意事项是招聘人员需不断提高的职业能力要求,面对面试中随时可发生的新事件,必须与时俱进跟上人才发展观,才能成功的随企业一起前进,为企业招聘优秀人才。 <br /> HR十分钟面试应聘者技巧 一、聊 <br /> 面试官聊与招聘职位相关的内容,聊三分钟。 <br /> 为什么面试官要采用聊的形式呢?应聘者没有正式录用之前,和面试官没有隶属关系,是相互选择的对等关系,不是谁求谁的关系。聊,不同于讲,聊是两个人或少数几个人之间的非正式交流,聊是在小范围内轻松气氛中进行的,聊显得非常自然,让应聘者放松后发挥出正常的水平。如果不采用聊的方式,一本正经地,让应聘者感觉特别别扭,不易发挥正常水平。 <br /> 二、讲 <br /> 给应聘者讲的时间,也是三分钟。 <br /> 为什么说应聘者是讲而不是聊?因为,尽管面试官采用的是聊天的形式,但应聘者表述自己看法时一般都是在讲,这是由于应聘者和面试官的心理状态不对等以及信息不对称造成的。应聘者一般都急于展示自己与应聘岗位相宜的才能与品质,处于表现自己的心理状态,不可能平静地聊,所以只能是讲,甚至是演讲。如果应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别职业经理人。 如果没有前期的面试官放松地聊,应聘者不知道该讲什么,只有通过开始时的聊天,才能让应聘者围绕所要应聘岗位的内容积极地展开思维,去掉戒备心理,打破事先准备好的台词,展示自己各方面的智慧和才能。应聘者的这段演讲是应聘过程中最关键的部分,因为,作为面试官据此可以看出应聘者的基本...
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办公文档 - 演讲/发言稿
发布时间:2023-01-16 11:21:14
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文章作者:U-67198
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