首页

在区“基层减负”工作专题会议上的发言材料

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

1/6

2/6

剩余4页未读,查看更多内容需下载

在区&ldquo;基层减负&rdquo;工作专题会议上的发言材料 <br /> <br />  今年以来,xx县深入贯彻关于为基层减负的重要指示批示精神,坚决落实党中央&ldquo;基层减负年&rdquo;决策部署,严格落实区党委基层减负20条措施,坚持问题导向,深挖根源、狠抓整改,取得了阶段性成效。 <br />  一、工作落实情况 <br />  (一)提升政治站位。坚持把解决形式主义突出问题为基层减负作为一项政治任务,县四套班子会议专题研究讨论&ldquo;基层减负&rdquo;系列文件精神,在全县范围内传达学习贯彻《20条措施》,并制定印发《落实方案》,坚持一把手亲自抓、负总责,成立思想政治建设和干部激励、文山会海整治、督查检查和问责监督、宣传通报4个工作组,由4名县委常委牵头,统筹协调推进,形成常态机制,确保工作不偏向。坚持以上率下,从县委常委班子和县直机关做起,持续开展作风整顿活动,深入摸排乡镇、单位印发文件、召开会议和督查检查考核情况,查找根源、抓实整改,不让形式主义、官僚主义&ldquo;变身&rdquo;&ldquo;隐身&rdquo;。 <br />  (二)整治文山会海。严格报文程序,严格整顿多头报文、越级上报问题,明确要求各部门(单位)、乡镇职责范围内的常规工作不必请示报告;未经县委、政府批准,各部门(单位)不得向乡镇党委、政府发布指示性公文或要求报文;发扬&ldquo;短实新&rdquo;文风,县委、政府印发的政策性文件不超过10页。截至目前,&ldquo;两办&rdquo;印发重点精简文件xx件,较2018年同期xx件减少xx件,同比下降xx%。对于会议能不开则不开、能并则并、能简则简,倡导少开会、开短会、开解决问题的会、开务求实效的会,以视频会议、实地查看等形式解决问题、推动工作。截至目前,召开县委、政府会议xx场,较2018年同期xx场减少x场,同比下降xx%;坚持多开&ldquo;组合会&rdquo;,套开会议xx次,整合会议xx场,切实减轻了基层干部会议负担,提高了会议质量。 <br />  (三)精简督查检查。持续加强对督查检查考核的监督管理,全力确保2019年对乡镇、村(社)、企业、学校督查事项减少90%以上。进一步整合考核项目,突出察实情、看实绩、比实效,轻痕迹管理,确定xx县2019年督查检查考核事项x项,形成《xx县2019年督查检查考核年度计划》,增强考核考评的针对性和精准性,着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题,把基层干部从&ldquo;材料&rdquo;和&ldquo;迎检&rdquo;中解放出来。今年以来,全县开展各类督查检查x次,与去年同期xx次相比,同比下降了xx%。 <br />  (四)强化监督管理。出台容错纠错实施细则,对容错条件、容错方式、免责减责、改错方式等予以明确界定,为担当者担当、为负责者负责。加大不实举报调查复核、公开澄清力度,保护干部正当权益,促进干部担当作为。坚持注重实绩、注重基层、注重平时、注重关键,提拔基层一线干部xx人,占提拔重用总数的xx%。投入xx亿元强化基层建设,乡镇人头经费按照xx万元标准足额保障,按照xx职数配齐配强基层队伍,切实做好对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。 <br />  二、存在的问题 <br />  认真总结分析,我们工作中还存在的一些问题和不足,主要表现为&ldquo;四个风险&rdquo;:一是存在&ldquo;松绑&rdquo;又&ldquo;松懈&rdquo;的风险。开展基层减负工作中,干部监督管理上缺乏有效措施,特别是干部激励机制没有第一时间介入,个别干部甚至产生了&ldquo;歇歇脚&rdquo;&ldquo;喘口气&rdquo;的松劲儿念头。二是存在&ldquo;减负&rdquo;又&ldquo;减责&rdquo;的风险。基层自身仍存在职责定位不清,内生动力不强,担当作为不够,个别干部甚至以&ldquo;减负&rdquo;为借口,不担当、不作为、甩包袱。此外,一些县直单位将不属于基层的责任摊派到基层,也反映出一些县直单位或干部不担当的问题。三是存在&ldquo;不督&rdquo;就&ldquo;不动&rdquo;的风险。在落实&ldquo;基层减负&rdquo;工作中,存在将督查检查考核&ldquo;机械合并&rdquo;&ldquo;一刀切&rdquo;,抓落实满足于一般化、低要求,深入一线不够,聚焦质量抓督查推进不足,落实成效&ldquo;打折扣&rdquo;。四是存在&ldquo;去量&rdquo;又&ldquo;去质&rdquo;的风险。少数同志缺乏与时俱进的学习力和优质高效的执行力,&ldquo;本领恐慌&rdquo;突出,&ldquo;推&rdquo;的现象依然存在,存在只完成&ldquo;减量&rdquo;任务,而没有注重&ldquo;增质&rdquo;。 <br />  三、工作打算 <br />  (一)严格减文控会。科学制定年度发文、会议计划,严格按照计划发文、开会。加强发文和会议统筹,严格审批程序,明确x类情形不予以党委文件发文,确保年...

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 11:15:51 页数:6
价格:¥3 大小:43.05 KB
文章作者:U-7265

推荐特供

MORE