首页

集团“大干四季度、全力保目标”动员会发言材料

资源预览文档简介为自动调取,内容显示的完整度及准确度或有误差,请您下载后查看完整的文档内容。

集团“大干四季度、全力保目标”动员会发言材料 <br />各位领导、各位同仁: <br />大家下午好! <br />2018年转眼间已进入最后一个季度,在感叹时不我待的同时,更感受到集团上下冲刺年度目标的坚定决心与浓烈氛围。值此集团公司“大干四季度,全力保目标”动员大会召开之际,我代表*******公司,作郑重承诺,认真贯彻集团公司本次动员会精神,凝心聚力,鼓足干劲,全力保证完成集团公司下达的指标,不辜负领导的殷切期望! <br />依据**公司的年度计划,集团部署了产值3000万、利润200万的第四季度冲刺目标。根据**目前在手的项目估算,实现目标难度还是相当大的。首先好几个新项目因种种原因一再推迟施工计划,难以形成产值。其次是材料供应问题,新项目的材料缺口较大,且分布在海南、湖北、河南、安徽等地,较为分散,材料组织难度大,成本高。最后就是今年行业资金回笼不理想,资金压力很大。 <br />困难是客观存在的,但解决办法也是有的!上周召开的三季度经营分析会上,通过与集团公司领导们在营销、生产、发展方面的交流,获取了新的经营思路与一系列切实可行的解决办法,**公司需要结合自身情况,务实而又灵活的执行这些思路与办法,并且是现在、立刻、马上执行。 <br />我们将认真做到: <br />一是认真贯彻本次会议精神。明天**公司也要召开动员大会,传达本次会议精神,进行动员,为冲刺四季度营造强有力的精神氛围。同时分解目标、细化措施、强化考核、全面发力。我们将主动同未能开工的项目部深入沟通,确保项目尽早实施。我们通过对每个项目每个环节实施预算、核算,提高各环节成本控制意识,确保项目利润,并强抓项目工期,提高材料租赁收益率。 <br />二是经营管理齐发力。经营上我们将迅速扩充经营人员,加快广东、河南等重点区域的集中营销,节约材料的调度成本,提高区域竞争力。同时加速二手材料资源的开拓,以降低投资成本,提高投资收益率。 <br />三是把安全工作放到重要位置来抓。认真落实安全责任,狠抓安全管理,突出团队意识,树立全局观念,形成齐抓共管的局面。要把安全责任层层落实,抓好隐患排查,保证安全生产。 <br />总之,我们将以更加务实的工作作风,更加扎实的工作态度,牢记责任,不辱使命,以不破楼兰终不还之决心与信心,全力推动公司各项工作再上新水平,再上新台阶,为集团公司的稳定发展作出新的贡献! <br />

版权提示

  • 温馨提示:
  • 1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
  • 2. 本文档由用户上传,版权归属用户,莲山负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
  • 3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
  • 4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服vx:lianshan857处理。客服热线:13123380146(工作日9:00-18:00)

文档下载

发布时间:2023-01-16 11:14:01 页数:2
价格:¥3 大小:17.43 KB
文章作者:U-12562

推荐特供

MORE