区长在全区专项工作会发言

区长在全区专项工作会发言 <br />同志们： <br />一、再梳理，再鼓动，乘势而上勤作为。 <br />前面咱们工作做得不错，农房集聚、违章&ldquo;六必拆&rdquo;等非常不容易，现在我们面临的发展机遇，可以说是千载难逢的好时光。区处于核心地位、中心城区，的&ldquo;首善&rdquo;位置要求我们必须抢势而上、借势而动、造势而为，确实要有一种寝食难安、寝食不安的危机感和紧迫感。今天的会议把生态区建设、节能减排、计划生育、服务业发展、质量强区五项工作放在一起来开，是一个集成会议，有利于时间的统筹安排。在这里，讲三点要求：一要消化吸收。集成会议就像是一块压缩饼干，吃进去要消化吸收，不吸收就不可能去贯彻落实。两办准备了这么翔实的会议资料，各部门、街道（镇）要拿回去好好消化。二要好好梳理。检视哪些是要做的事，哪些是需要提升的，哪些是差距较大的，都要分个三六九等，看看差距在哪里，比比水平在哪里。现在各项工作全部在区里集合，我们的干部还缺一种向我看齐、从我做起的精神。我希望在座的一把手，首先要做到&ldquo;三比三不比&rdquo;，就是要&ldquo;比奉献不比待遇、比作为不比实惠、比能力不比资历&rdquo;。再就是做到&ldquo;三多三少&rdquo;，就是要&ldquo;多学习少应酬、多感恩少抱怨、多务实少空谈&rdquo;。三要盯紧看牢。&ldquo;是骡子是马，拉出来溜溜。&rdquo;溜什么，就是对指标、进展情况、年初的计划等等进行检视，通过我们的检视，看我们还有哪些工作没到位，没做到位的要迎头赶上。我们的干部队伍，应该讲各方面能力也好，精力也好，知识智力也好，可以说是见多识广，关键是要有信心，这个信心是来自于我们做出了成绩，更重要的是，要有一种紧迫感、责任感，更要有一种危机感。上次陈书记来我们区研究&ldquo;退二进三&rdquo;，指出的城市发展进程是落后于别人的，制造业的发展水平也是落后于人家的，落后就要奋起直追，所以我们现在感觉工作是那么紧张、时间是那么紧迫，连开会也要压缩一下。我们作为党培养的干部，作为人民供养的公职人员，最根本的职责就是为民谋福祉。要常思工作之福、常念他人之长、常怀为民之心、常铆干事之劲、常砺革命之志，时刻保持寝食难安、寝食不安的危机感和紧迫感，把精力下在工作上，把心思用在干事上，扎扎实实地做好每项工作，让每滴汗水都变成数字、都产生效率。这就需要我们整合力量，乘势而上勤作为。&ldquo;狭路相逢勇者胜&rdquo;，不管有多难，只要我们以对人民负责的态度认真去做，总是会做出成绩、看到成效的。 <br />二、抓重点，解难点，突出亮点见成效。 <br />今年的任务无论是面上还是点上，无论是量上还是质上，都是空前的，在这样一波发展大潮中，我们既要弹好&ldquo;钢琴&rdquo;，统筹兼顾全面推进，又要抓住&ldquo;牛鼻子&rdquo;，提纲挈领才能纲举目张。经济建设仍然是我们的中心工作，要围绕这个中心，把重心下在抓楼宇、抓总部、抓税源上。去年底陈书记就指出，以往的体制下，街道所努力的、所付出的和所收获的不相称，长此以往，就不能激发工作积极性。我们调整区与街道（镇）的财政体制，把新增税源的80%切给街道（镇），目的就是要让大家做大税收蛋糕，来弥补其他各项工作经费紧张的问题。一发展服务业方面。发展现代服务业，打造服务业强区，这个目标是坚定不移的，也是事关各项工作顺利推进的&ldquo;牛鼻子&rdquo;工程，这其中最重要的是抓经济存量的提升。首先是楼宇经济。楼宇经济就是服务业的一种。现在的经济条件下，企业可以把生产、研发、管理乃至税收分开。所以说咱们创造良好的环境是非常有用的，只有创造出良好的环境，才能吸引总部型经济落户我区，只有栽下梧桐树，才能引来金凤凰。今后只要是合法经营、只要是无污染、不损害公共利益的，对楼宇经济、总部型经济、开放型经济、人经济，都可以采取&ldquo;拿来主义&rdquo;。其次就是&ldquo;退二进三&rdquo;。2008年到现在，我们区的&ldquo;退二进三&rdquo;并没有促进经济存量调整，周二陈书记来调研&ldquo;退二进三&rdquo;工作时曾说到：&ldquo;从八九十年代制造业领先十年，到现在制造业落后十年。这十年的课已经不可能补上，也没必要补上。我们失之于制造业，而收之于服务业，把主攻方向放在发展服务业上，用聚力提升服务业再创先发优势。&rdquo;这对我们是非常好的机遇，我们现在有31个工业小区，16个在核心建成区之内，都应该&ldquo;退二...