县长在文广传媒专题会讲话

县长在文广传媒专题会讲话 <br> 同志们： <br> 今天来参加这个会议，非常高兴。光平同志要我来讲两句，我想，在多次会议和场合，我就围绕&ldquo;新闻立台、事业兴台、经营强台、管理塑台&rdquo;的总体要求讲过一些看法，谈过一些感受。应该讲，全系统秉承&ldquo;和衷共济的团队精神、恪尽职守的敬业精神、锐意开拓的创新精神、勇创一流的进取精神&rdquo;，取得了有目共睹的成绩，也为我们下一步的发展积累了经验，值得一提的是，文广传媒中心（集团）成立以来，以全新的理念策应新的要求，以全新的举措推进新的发展，以全新的精神状态应对新的挑战。可以讲，中心一班人已经较好地适应了改革的要求，新闻宣传改革与创新的成果不断显现，产业发展的路径与举措不断优化，总体上呈现出事业、产业良好的发展态势。县委、县政府和社会各界对此表示满意。下面，我就县文广传媒中心（集团）如何找准新的坐标，实现新的发展和跨越讲三个关键词：应变、破题、立身，与大家共勉之。 <br> 一、应变：新职能赋予新使命 <br> 广播电视既是社会事业，也是文化产业。事业保证产业发展的正确方向，产业为事业发展提供物质基础。从近年来的改革实践看，全国各地广播电视在宣传、改革、管理、发展等很多方面，作了许多大胆的探索，并在实际运作中取得了明显的效果。特别是在事业发展上更体现出高起点、大气魄、大手笔。通过改革理顺了机制、体制，焕发出强大的生命力，也为下一步的发展提供了广阔的空间。对此，大家要充分认识改革的积极意义。面对改革的要求和发展的机遇，希望大家在大势中思考和谋划，在作为中积极应变。要以&ldquo;第一人称&rdquo;的姿态真正理解和积极投身这一改革，在多元中立主导，在多样中谋共识，在多变中求固本。具体讲，做到&ldquo;三个变&rdquo;： <br> 一要在大势中顺变。我认为，在现今社会，唯有顺应变化，才能适应社会的变革和发展的需要。此轮改革是国家、省、市的统一要求，不是地方独创。开弓没有回头箭，不要争论、不能争论，唯有顺势而为、积极作为。因此，我们一方面要继承，另一方面更需要变革，这是国家文化广电体制改革的要求。比如讲，国家《文化产业发展纲要》在节目制作、传输及三网融合上提出了要求，这就需要我们积极应变，在顺便中转变发展思路，在顺变中调整发展状态，在顺变中抢占发展先机。 <br> 二要在主动中思变。思路一变天地宽。变与不变不一样，多变少变不一样，主动变与被动变更不一样。从班子成员到每一位干部职工，都需要经历思变的内化过程，真正做到从被动变到主动变，从理念变到行动变。要以新的理念、新的姿态、新的角色应对改革，投身发展。不仅要自我思变，还要在学习周边县市思变的成效中进一步思变，尤其要在继续保持&ldquo;苏中广电第一县&rdquo;荣誉中进一步增强思变的动力。 <br> 三要在提升中质变。顺变是姿态，思变是作为，质变是目标。实现变革的最终旨归是质变，这就需要我们瞄准社会效益和经济效益的最大化来提升质态、积极作为。打造顺应新变化、适应新形势的新传媒，实现由体制改革到事业发展的质变，我认为，宣传效果要有新提高，产业发展要有新举措，管理机制要有新突破。 <br> <br> 二、破题：新起点谋求新发展 <br> 破题，原是八股文的第一股，用一两句话说破题目的要义。在这里，我将文化广电传媒事业比作一篇文章，那么，怎样才能做好这篇文章，关键是破题。我认为，大家至少要着重思考和着力破解以下三个方面的问题。 <br> 一是文化广电传媒中心（集团）两种身份、两大属性和两个效益的协调统一问题。事业与产业是广播电视发展的&ldquo;两条腿&rdquo;，我们要善于&ldquo;两条腿&rdquo;走路。在两种身份上，一方面，文化广电传媒中心要继续履行好应该承担的行政职能，另一方面要迅速转变工作理念，尽快适应产业运营机制，努力探寻运营规律，不断打造产业发展模式；在两大属性上，广播电视具有政治、经济二重属性，是事业与产业的结合体。文化广电事业首先是公益性的，通过建立覆盖全社会的公共文化服务体系，及时提供丰富的公共文化产品，保证人民群众的基本文化权益。其次要大力发展以市场为主导的文化产业，满足群众多样性、多层次的文化需求；在两个效益上，要始终坚持把社...