年会晚宴致辞（8则）十大杰出青年个人事迹材料5篇

年会晚宴致辞（8则）十大杰出青年个人事迹材料5篇 <br> <br> <br>年会晚宴致辞（8则） <br>（篇一） <br>作为年会的常规环节，我需要说几句，以往都是信口雌黄随意胡诌，今年跟基德公司的陈总合搞了这么一场年会，那我就抛砖引玉，简单说两句。 <br>今年我听到的最做多的一句话是&ldquo;**年，很难&rdquo;，听到的最绝望的一句话是&ldquo;2019年会更难&rdquo;，太多太多的变化和不确定，用和菜头的话说，以前变化是生活的一部分，现在变化成了生活本身。你有你的计划，但是这个世界另有计划。我们必须去努力习惯，这个世界抽换掉了一些我们喜欢、熟悉的东西。 <br>今年的罗振宇跨年演讲&ldquo;时间的朋友&rdquo;里，我最喜欢的一句话是&ldquo;世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相，还仍然热爱它。&rdquo;难，确实是难，但是，对做事的人来说，难就不干了吗？对于不做事的人来说，难不难跟他有什么关系？我有一个朋友在某机关单位上班，虽然没有编制，但是旱涝保收，虽然没什么技能，但是工资奖金他不会少一分，他不需要升职加薪，只求领导遗忘他的存在，让他可以每天安安心心地上班看电影，从初七开始期盼除夕。这种人我们不去评价他的是非对错，我只问一句，这样的生活，你向往吗？你接受吗？我向往，但是我不接受。 <br>说说公司，我跟陈总的公司从大方向上，都做的是企业服务业，这个行业看似创新，实则很传统。所以很多人包括我们的员工会觉得我们的业务存在着天然的行业天花板，因为我们并不像互联网行业和研发生产制造业那么拥有技术含量和科技创新，那么什么是创新，创新的本质其实就是&ldquo;非共识&rdquo;，从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识，这个完整的过程，就叫非共识。非共识并不是去反对什么，而只是把被忽略、被遗忘的东西再呈现出来。而这些被忽略被遗忘的东西，往往是我们所熟知的，所谓的创新，就是回到一个传统的东西里，用一种全新的方式方法把它再做一遍，所以你认为的传统，不一定是真的传统，你认为的过时，也不一定是真的过时，你认为你做的事情赶不上潮流，可是你做好准备，坚持做下去，总有一天，你会在未来的某一天，等到它成为潮流。 <br>所以，面对整个时代的洪流，我们作为一群现在正在做事，未来还想继续做事的人来说，**至2019，不是一个美好发展的经济时代的结束，甚至不是结束的开始，只不过是某一个开始的结束。 <br>首先我们自己需要有信心，我们的团队也要有信心，我们的合作伙伴要有信心，我们的家庭成员更要有信心，我曾经高中毕业在一家火锅店里端盘子，不是为了钱，只是想给自己一个经历，我至今都认为那个时候真的好苦，我总是用那段经历来激励自己，那个时候我都坚持下来了，现在这点苦难算什么？ <br>最后，我想用今年年会签到墙上我特地加上的那句话作为我这段抛砖引玉的闲谈的结尾，约翰列侬说，所有事到最后都会是好事，如果还不是，那它就还没到最后。 <br>谢谢大家。下面有请陈总。 <br>（篇二） <br>这几天年关之际，**罕见的大雪纷飞，外面大家在办公室里忙碌，抽空交换看上周公司组织去新加坡旅游的照片，发出阵阵笑声，更显出办公室内的温暖，我深刻的感受到，我们就是一个家庭。 <br>  有个小说拍成电影演成话剧叫杜拉拉升职记，好像很热门，小说我翻了下，电影没看，看了话剧，大意似乎是讲白领职场员工如何和形形色色的老板斗智斗勇，战胜老板和上司的剥削，陷害，甚至性骚扰。作为文学作品，我不反对它攫取生活中的一些特例，再卡通化的夸张，但从我多年的经历，曾经是新员工，小白领，到国营大企业高管，到合伙人也算半个老板，在任何位置上，我都深刻体验到一个公司，大家是因为缘分走到一起，或者因为缘分散尽而分开，在一起就平和友善，分开也体面公平，任何事情都有它显而易见的道理和标准，尤其在贸易公司里，没有哪个老板可以长期不公平的对待一个员工，也没有哪个员工可以长期不努力享受优厚待遇，每个人每个位置，都有自己的压力和责任，也有自己的收获。员工要努力工作争取取得更高的位置和收入改善生活，要承担因为工作不努力失去位置的风险；老板要合理奖励优秀的员工以防止人员流失，同时要承担公司的费用和经营不...