2018年降本增效演讲稿2篇合集

&amp;emsp;2018年降本增效演讲稿2篇合集 <br> 降本增效演讲稿【1】 <br>   降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。 <br>   今年是公司&ldquo;十二五&rdquo;规划的收官之年，也是谋划&ldquo;十三五&rdquo;规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到&ldquo;大成本、系统成本&rdquo;的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。 <br>   看，有这样一群人在我们身边&hellip;&hellip; <br>   企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的&ldquo;井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造&rdquo;建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的实施，既保证了人员定位通信系统的正常运行，也为井下施工人员提供了安全保障，同时达到了节能降耗的效果。 <br>   或许有人会问：&ldquo;我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？&rdquo;答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。 <br>   &ldquo;泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深&rdquo;。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。 <br>   我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。 <br>   艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！&ldquo;合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土&rdquo;，降本增效，有你有我有大家！ <br>   降本增效演讲稿【2】 <br>   各位领导、各位朋友，大家好！ <br>   我是XX，是招待所的一名普通管理人员，今天我要演讲的主题是&ldquo;砍刀督促降本，管理实现增效&rdquo; <br>   说到降本增效，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。 <br>   二月份，公司组织了我们观看了李践老师的&ldquo;砍掉成本&rdquo;这部光碟，在看到他的&ldquo;财务十二把砍刀&rdquo;这一集时，给我感受很深，同时也很震憾！李践以一个数字化的公式&ldquo;10-9=1&rdquo;直观地揭示了&ldquo;收入、支出与利润&rdquo;之间的关系，让我们更清楚地看到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。 怎么样去运用这把砍刀呢？ <br>   我想，首先强化每个员工的节约成本意识，从源头进行成本控制，比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起，从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感，我们要本着精兵简政的原则，做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数，具体到&ldquo;砍人、砍机构&rdquo;方面，让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化，严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划，以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支，原材料采购是招待所的根本成本，要通过询价制度，争取降低成本为招待所获得 <br>   更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用，变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ，减少出差费用，减少维...