在企业年会上的致辞（二篇）

在企业年会上的致辞（二篇） <br> <br> （篇一） <br> 当**走过奋斗的**年，**年新的机遇与挑战正在等待**百尺竿头更进一步。1月20日，**教育科技有限公司在京召开&ldquo;小目标 大未来&rdquo;**新春年会。**教育集团董事长程跃博士在年会上致辞。他赞扬**在**年勇于尝试，取得成绩，并对**年**新的发展方向和战略提出期待，鼓励全体摇篮人继续保持积极进取的优良作风，在过往的探索经验的基础上，迅速融合资本、科技、大数据等现代化平台和资源，努力奋斗、辛勤耕耘，争取更好的成绩。程跃博士对教育市场的机遇与挑战的分析，以及对摇篮人的殷切希望，极大地鼓舞了摇篮人，摇篮人对**年再创佳绩充满信心。 <br> 一、**年：倒逼、激活、尝试、感谢 <br> **年对于**来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点，对于**而言是一次倒逼，使**从过去二十年只关注儿童发展，进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下，**年，在侯总（**教育科有限公司总裁侯佳女士）的带领下，**快速组建了整个营销、运营、服务，包括网络信息化等方面的整个团队，使**开启了进入市场的发展阶段。 <br> 在**进入市场的过程中，摇篮人对于幼教市场的责任和热情被激活。摇篮人团结一致、努力拼搏，在过去的**年里，完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破，完成了相关的任务。在这其中，**经历了制度、结构、组织，以及短期目标等许多尝试，在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点，可能还会继续。**年，在全体摇篮人的努力下，这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力，以及管理者的努力，摇篮这个大家庭一起完成了**年的业绩，而且是超额完成！在此，我对摇篮人所付出的努力表示衷心的感谢。 <br> 二、**年：优化、进取、跨越、期待 <br> **年，**首要的任务是，基于**年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验，进一步优化管理、组织、团队，以及市场策略等，带领所有摇篮人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。 <br> **一贯极具进取精神，**年，这仍然是摇篮人要继续坚持的。现今，科技迅猛发展，在快速进行着连接、融合、叠加、放大，这样的效应会很快影响教育的格局，尤其是资本的助力，当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候，一个新的未来可能在不远的将来就会来到，新的发展趋势已经展现在我们眼前。 <br> 今天，太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前，它们之间的内在逻辑已经在形成，从互联网到物联网，到可穿戴技术，到云端，到大数据，到芯片，到神经系统的深度学习&hellip;&hellip;所有的东西都将彻底地改变未来。所以，在这个时候，摇篮人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先，要研究的不仅仅是专业知识，而且要研究如何介入现代化的平台，把我们聚焦的成长管理做好，这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上，认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系，以及教师培训体系，然后就可以高枕无忧，那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求摇篮人必须进取，这也是我希望**年所有摇篮人，尤其是管理者，要认真思考的话题。 <br> 作为一个企业，作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业，**面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越，**得跨越自我，然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。 <br> 对于**年的最后一个关键词是：期待。实现摇篮的&ldquo;小目标 大未来&rdquo;需要全体摇篮人更多的努力。当然，这样的努力不是一个部门能够完成的，需要所有团队的协同分工然后来完成。相信**的团队，相信脚踏实地的摇篮人，一定会全力以赴去实现新的发展目标。 <br> （篇二） <br> 尊敬的**先生、尊敬的保罗&middot;泰柏勒博士，我谨代表《新营销》以及所代表的《新营销》20多万的读者，向你们的到来表示热烈的欢迎！ <br> 品牌对中国企业而言是一个很热门的话题，但是也是一个很重要的话题。关于品牌，每个企业家都在阐述每个定义，每个理论家也都在解释各种方法和思路。但是在中国这样一个热土上，关于品牌如何打造，这个问题确实存在着非常多的争议，许多企...