实业总公司年度总结表彰会发言稿

实业总公司年度总结表彰会发言稿 <br> 今天，我们在这里隆重集会，热烈召开公司总结表彰大会，旨在总结回顾2014年度实业总公司取得的喜人成果，表彰一年来公司各条战线涌现出来的先进典型。回望公司2014年度的成绩和辉煌，每一次的成长都饱含了上级领导的悉心指导和无私帮助，每一个点滴的进步都凝聚了全体同志们的心血和智慧。在这里，请允许我代表实业总公司向在百忙之中莅临指导的局长、书记和各位领导表示热烈欢迎！向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示诚挚的祝贺！ <br> 2014年，实业总公司在局领导的正确领导下，在同志们的紧密配合下，公司上下秉承&ldquo;以公司为家为公司服务&rdquo;的宗旨，为了实现企业的发展战略，精诚团结，务实重干，在各自的岗位上勤勉踏实，恪守职责，切实以具体行动落实企业精神，以工作实效树立企业形象，赢得了局干部职工的理解、支持和认可，较好地完成了公司全年的各项工作任务，全年共实现营业收入万元，同比增长%；上缴税金万元，同比增长%，实现盈利万元，同比增长%，不但有效扭转了公司自1993年成立以来一直亏损的被动局面，而且员工工资福利待遇也稳步提高，2014年人月均收入达到多元，同比增长%；大大提升了干部职工干事创业的激情，呈现了公司稳中有升的发展态势，开创了实业总公司的新局面。回顾一年来的工作，我们在探索中反思，在反思中成长，有着深刻的感触和体会： <br> 一、革新服务理念，员工认同感得到有效提升。实总的生存发展离不开局的大力支持和政策倾斜。对此，实业总公司不等、不靠，而是切实、主动通过服务全局、做好工作来积极争取局领导的认可与支持。过去一年里，公司上自班子成员下至普通员工，都始终坚持公司的学习培训制度，不断提高认识，革新理念。以总经理为核心的公司班子领导更是率先垂范、身先士卒，坚持从实事入手，从自身做起，积极引导全体员工树立服务意识，明确自身角色定位，努力提高服务水平，并通过各种宣传途径使员工领悟到即使自身的服务质量和服务水平尚不是很到位，也不必自责和内疚，而是应该充分认识到自己工作中存在的问题和不足，从而及时调整认识，端正态度，纠正行为，并常怀感恩之心，敬业爱岗，乐于奉献，实实在在把局的各项工作任务完成好、服务好。这一理念的推广不但体现了公司管理的人文关怀，更展示了公司立足实际、稳扎稳打的工作作风，得到了实总员工的认同和推崇。员工的集体认同感提升了，工作和服务的实效也得到了提升，从而切实把他们对公司的认同转化为了实实在在的行动，取得了实实在在的效果。 <br> 二、加强队伍建设，团队凝聚力得到逐步提升。去年下半年，实业总公司在局领导的重视支持下，向社会公开招聘专业技术人员5人，充实工程施工技术力量，同时对各部门的组织机构和岗位设置进行优化调整，对所有班组长重新实行竞争上岗，对普通基层员工进行优化组合，共提拔聘用班组长11人（其中临时工3名），同时，通过竞争上岗、民主测评、组织考核，的程序，将踏实干事、群众威信高的同志充实到中层岗位，为公司中层干部注入新鲜血液，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，充分调动了广大员工工作积极性，团队凝聚力得到了大幅度的提升，有效促进了公司各项工作的开展，从而在公司形成了务实重干、争先创优的浓厚氛围。 <br> 三、创新工作机制，企业经营效益得到大幅改善。过去一年，公司上下团结一致，创新工作，在各自的岗位上尽心尽责，取得了较好的经济效益。一是积极拓展生存空间，挖掘新的收入渠道。公司一方面积极晋升企业资质，积极申办了园林绿化、智能建筑和建筑装饰等资质，从而有效提升了公司的管理层次和社会美誉度，为进一步拓展业务打下坚实的基础；另一方面积极参加招投标，争取了更多工程建设项目。去年一年，公司共承接工程项目52个，其中包括中标2个110KV变电站扩建工程和1个110KV新建线路工程，还承揽了解局办公楼的物业管理,盘活了西洋林十亩地，仅此两项工程就可以为公司每年增加固定收入100多万元。二是加强企业财务管理，从严控制招待费用、办公费用和旅差费的支出，加强与会计师事务所和税务部门的沟通，及时做好纳税筹划...