单位人事调整动员会领导讲话

单位人事调整动员会领导讲话 <br> 同志们： <br> 按照国家与自治区关于事业单位人事制度改革的一系列政策精神，根据机关事务管理局批准的改革方案。自治区政府办公厅和机关事务管理局的正确领导下，将全面实行人事制度改革。今天，这里召开人事制度改革动员大会，主要任务是对转换用人机制，进行人事制度改革的工作进行部署，统一认识，明确任务，提出要求，以确保改革工作顺利进行。下面我就如何实行这次改革谈几点意见： <br> 一、这次人事制度改革的目的和意义。 <br> 经过七年的运营，自年成立以来。已具备了一定的规模和进一步发展的能力，但同时我面临的形势也不容乐观：管理机制对提高市场竞争能力的促进作用不强，尚有的装修欠款靠今后的经营收入来偿还，这都是下一步工作急待解决的问题。大家作为一员，都要有一种生存和发展的危机感、紧迫感和责任感。一方面我要进一步加强对外经营能力、拓展市场发展空间；另一方面就是要在内部努力提高管理水平、增强竞争实力、增加经济收入、加速健康发展，根本的出路就在于改革，通过改革出效益、出效率、出人才。人尽其才、物尽其用，要在现有的条件下，做到人员的合理使用、资源的优化配置，实现经营效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作，不仅是改革、发展、稳定的需要，也是解决自身管理问题、提高经营效益和经营水平、实现快速健康发展的需要。 <br> 二、这次人事制度改革的指导思想、总体思路和具体内容。 <br> 一）指导思想 <br> 以党员先进性教育活动为契机，深入贯彻落实《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》按照&ldquo;转换机制，优化结构，增强活力，提高效益&rdquo;原则和&ldquo;公开、平等、竞争、择优&rdquo;原则，统筹规划，整体设计，全面实施。解放思想，转变观念，加大人事制度改革的力度，引入竞争机制，建立起符合特点的充满生机和活力的人事制度和运行机制。这次改革的指导思想是,以邓小平理论和&ldquo;三个代表&rdquo;重要思想为指导。 <br> 二）总体思路 <br> 强化岗位，淡化身份,通过改革人事制度和理顺管理体制。引入竞争，形成&ldquo;能上能下、能进能出&rdquo;激励竞争机制，努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境，有效克服&ldquo;大锅饭&rdquo;弊端，形成重贡献、重实绩的工资分配机制，进一步调动各岗位人员积极性和创造性，加强团结，相互促进，建设一支高素质的经营队伍、管理队伍和职工队伍，全面提高经营效益和经营水平。 <br> 三）具体内容 <br> 科学设岗。按照&ldquo;精简高效&rdquo;原则，1.精简高效。进行相关部（室）组建工作，根据各部（室）实际情况，科学合理的设置岗位，定职责、定目标、定工资。 <br> 择优聘用。拟实行全员聘用制。副总经理和部门负责人使用上，2.竞争上岗。实行竞聘上岗；员工使用上，打破干部职工与合同工身份界限，实行双向选择，切实体现干部能上能下，人员能进能出，待遇能高能低的改革思路。 <br> 以岗定薪。实行全员聘用制的同时，3.搞活分配。要充分体现按劳分配原则，打破平均主义大锅饭、克服干好干坏一个样的弊端，激发广大职工的积极性、主动性和创造性。分配机制上，封存在编国家干部职工的档案工资，实行全员结构工资制，以岗位定工资，以效益保收入，实行个人收入与整体效益挂钩，同时严格考核制度，实现劳有所奖，错有所惩。 <br> 规范管理。竞争上岗和双向选择的基础上，4.签订合同。与上岗人员签订聘用合同。合同管理要以工作岗位为基础，以岗位责任为核心，针对岗位的性质、类别、特点确定合同的内容。对上岗人员和公开招聘的人员，必须签订聘用合同书，签订聘用合同书坚持平等自愿、协商一致、内容合法、手续齐全的原则。 <br> 三、精心组织。 <br> 任务重，这次改革。难度大，时间紧，要求高，必须统筹规划，精心组织实施，确保改革的各项任务落到实处。 <br> 1.切实加强对改革工作的领导 <br> 集中时间、集中精力，各部门要高度重视。认真组织实施。改革期间，各部门的经理要保持良好的思想状态、工作状态和精神状态，切实负起责任，对本部门的岗位设置、人员配备、人员分流和安置、正常的工作秩序等负责到底。...