公司2019年年中工作会议上的讲话

公司2019年年中工作会议上的讲话 <br> <br> <br>坚守定位强化执行 推动**公司高质量发展再上新台阶 &mdash;&mdash;在**公司2019年年中工作会议上的讲话 同志们：  <br>大家好！ 今天我们在此召开2019年年中工作会，会议的主要任务是：进一步学习贯彻落实年初集团工作会议精神，总结今年上半年经营发展中好的经验和做法，分析当前我们面临的形势和任务，提出下一步乃至今后一段时期的工作举措。 <br>下面，我代表**公司，讲三个方面的意见：  <br>一、着力协调发展，上半年工作态势良好 上半年，在集团公司党组的正确领导下，通过公司上下的共同努力，总体来讲，各项工作取得良好成效。 <br>（一）经营质效稳步提升 &mdash;&mdash;效益指标持续提升。截至6月末，实现收入**亿元，列全省第**，完成预算进度**%； <br>实现利润**亿元，列全省第**，完成预算进度**%，超序时进度**万元。顺利实现了时间过半、任务过半。 <br>&mdash;&mdash;提质增效成效显著。公司信贷资产不良持续&ldquo;双降&rdquo;。各项不良贷款余额**亿元，较年初减少**亿元； <br>不良贷款率**%，较年初下降**个百分点，均为几年来最优水平，在全省中排名第**，优异的资产质量为全省利润进度的完成提供了有力保障。 <br>（二）管理水平进一步提升 &mdash;&mdash;业务流程不断优化。全省首家智慧机器正式投入运营，得到了各级领导和行业内外的充分肯定。4月6日，集团公司总经理等领导视察了我们公司并给予了高度评价。上海等多家兄弟公司来我行学习考察。低效公司管理成效明显，列入总公司2019年**个低效网点中的**个已扭亏为盈，整体速度比传统模式有较大的提升。 <br>&mdash;&mdash;治理结构和队伍能力建设扎实推进。我们着力交叉联动及城市突破，组建了公司板块跨条线专业客户经理团队； <br>围绕经营发展、风险防控和&ldquo;三个责任制&rdquo;，切块发展绩效预算**亿元支撑业务发展，促进人工成本配置逐步从&ldquo;弹性预算&rdquo;向&ldquo;零基预算&rdquo;转变。 <br>（三）党建工作进一步增强 一是扎实推进&ldquo;强基固本&rdquo;质量提升工程，我们组织开展了共产党员&ldquo;承诺践诺&rdquo;主题教育活动，全省**个党支部，**名党员共作出承诺**条，持续深化了&ldquo;两学一做&rdquo;学习教育活动。二是认真落实全面从严治党主体责任。签订落实全面从严治党要求《主体责任书》，下发分解任务表并列入2019年度经营管理绩效考核。逐级开展了2018年度党组织书记抓基层党建工作逐级述职评议考核。三是不断完善党组织和党员队伍建设。聘请党校专家对全省**名党务工作者进行脱产专题培训。7月1日，我们组织召开全省纪念建党98周年暨七一表彰大会，对一批&ldquo;优秀党员&rdquo;、&ldquo;优秀党务工作者&rdquo;和&ldquo;先进基层党组织&rdquo;予以表彰。同时，我上了党课。四是持续深化党风廉政建设。组成考评组联合对辖内**家营业点开展了2018年度党廉检查考核工作。建立了廉洁风险防控&ldquo;五三四模式&rdquo;和廉洁风险防控管理流程图，受到了集团公司组局专项调研的充分肯定。 <br>同志们！上述成绩的取得实属不易！是我们全公司上下和在座各位共同努力的结果！在此，我代表**公司向全体员工，特别是在座各位表示衷心的感谢！ 二、增强补短板意识，切实增强抓好各项工作的紧迫感、责任感 （一）业务发展不平衡仍然突出 近年来，我们一直强调发展不平衡的问题，也对此作过专门分析，在经营数据上大家也可以窥其一斑。总体来讲，在座的班子成员能够主动按照**公司各项决策部署推动工作落地，但是效果上还存在较大差异。希望引起大家的深思。 <br>（二）转型发展成效亟待提升 总体来看，个别营业点适应新形势主动性不足，创新突破效果不明显，开拓引领、对标进取精神有所欠缺，适应转型发展要求的条线联动机制、考核机制、激励约束机制、监督问责机制等还需进一步完善，部分业务的客群之间相互渗透依然较低，存量客户资源虽丰富，但交叉营销潜力亟待进一步挖掘。 <br>（三）风险防控仍需增强 随着监管&ldquo;三去一降一补&rdquo;的深入推进，金融领域风险交叉&ldquo;暴露&rdquo;现象屡有发生，行业内外大案要案屡有发生，作案手段花样频出，不但对我们的经营发展能力提出更高要求，也对我们的案件防控能力形成更大挑战，因此，我们要严防道德风险、操作风险、信用风险、...