我为改革创新做什么座谈会发言简稿两篇合集

我为改革创新做什么座谈会发言简稿两篇合集 <br> <br> 我为改革创新做什么座谈会发言范文稿：激发企业内生动力活力 推进产业结构转型升级 <br>   省委在全省组织召开大讨论，既是一场及时雨，又是催征鼓。作为资源型地区，山西如何破除资源依赖、坚持以市场打开发展新通途，推动经济发展由低级原始、粗放封闭，走向高级高端、开放发展，是摆在全省人民面前的一道课题。 <br> <br>   在破除资源依赖，推动能源革命，深化国企国资改革中，省国资委主要做了三方面工作：一是对传统煤炭产业通过淘汰落后产能、提高产业集中度、实施大型煤转化项目建设，推动发展方式转变。二是先后成立国投、文旅、大地、云时代、通用航空和民爆集团等企业，让国有资本撬动社会投资，引导政策的集成，通过新产业新动能的培育，推动&ldquo;一煤独大&rdquo;的产业结构反转。三是在全国率先实施&ldquo;一企一策&rdquo;经营业绩目标责任考核，引导企业坚决围绕&ldquo;一主三辅两新&rdquo;的战略规划布局，服从和服务于全省产业结构调整和转型需要，构建现代产业体系。 <br> <br>   以&ldquo;改革创新、奋发有为&rdquo;大讨论为统领，国资国企系统要继续在破除资源依赖，着力解决市场理念不浓问题，坚持以市场打开发展新通途上引领全省，起到表率作用。 <br> <br>   一方面，牢固树立&ldquo;转型、创新、开放&rdquo;理念，继续全面推进传统产业转型、新兴产业发展，加快构建多元支撑、多点突破、多极发展的产业体系，用产业升级、转型和技术的革新来发现、培育、挖掘、占领市场，提高市场占有率。在转型发展上，着力推动煤炭、钢铁、传统煤化工等产业技改升级，扩大高端煤化工产能规模，深化煤电联营，推动制造业高质量发展，在新能源、新材料、文化旅游、节能环保、大数据等新兴领域加大投入；在提升创新能力上，以更大的决心加强&ldquo;卡脖子&rdquo;技术攻关，明确研发投入视同利润、科技成果转移转化所得抵扣利润等创新支持政策，强化企业创新主体地位，实施人才强企行动；在高水平开放上，鼓励省属国企与国际先进企业、央企和民企加强合作，用资源换产业，用市场换技术。 <br> <br>   另一方面，积极建立健全市场化经营机制，激发企业内生动力和活力，推动企业围绕市场需求谋发展，提升市场竞争力。坚持通过深化改革转变一股独大体制性弊端，通过形成天然的股东制衡和完善现代公司治理机制，形成科学高效的决策体制机制，进而通过规范委托代理关系，充分授权经理层，激发经理层的动力、活力；深化企业&ldquo;劳动、人事和分配&rdquo;三项制度改革。在领导人员选用上，实行市场化选聘、契约化管理，真正形成竞争上岗的机制。在分配机制上，运用市场手段调节收入分配，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制，合理拉开收入差距。在劳动用工上，全面建立分级分类公开招聘、竞争上岗等制度，规范建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，真正做到管理人员级别以能定岗、能上能下，劳动用工优胜劣汰、能进能出。 <br> <br> <br> 我为改革创新做什么座谈会发言范文稿：把握市场化改革方向 推动企业改革转型 <br>   省属国有企业是山西转型发展的主力军和关键所在。开展&ldquo;改革创新、奋发有为&rdquo;大讨论，对于省属国有企业来说，重点是要牢牢把握市场化改革方向，用市场的理念、市场的办法破解难题，扫除障碍。要围绕市场需求，发挥市场作用，培育拓展市场，在市场大潮中锤炼国企品质、体现国企担当、彰显国企价值。 <br> <br>   山西国控集团是承担省直厅局脱钩划转企业改革重组的重要平台，也是我省最早成立的国有资产管理运营类公司。所属企业多，存在的困难和问题大，改革转型的任务异常艰巨。以大讨论为牵引，坚持&ldquo;改革决不能落后&rdquo;的理念不动摇，坚持增资减债和转型升级&ldquo;两手抓&rdquo;的新思路不动摇，按照一企一策、市场原则、企业运作、资产经营的思路，充分发挥国有企业改革重组平台、资产经营和投融资管理平台、不良资产及债权处置平台作用，在破解改革难题、推进兼并重组、盘活国有资产、培育新兴产业等方面继续发挥独特作用。 <br> <br>   一要做好加法，围绕市场整合重组，培育竞争力。对发展潜力大、竞争能力强、效益贡献高的...