改革开放40周年征文四篇

改革开放40周年征文四篇（企业） <br> 改革开放40周年征文四篇（企业） <br> （篇一） <br> 今朝回看历史 改革伴我** <br> 又是一年改革时。将时针倒拨40年，1978年中共十一届三中全会作出全面实行改革开放的新决策，安徽省凤阳县小岗村开始实行&ldquo;家庭联产土地承包责任制&rdquo;，广东、福建两省在对外经济活动中实行特殊政策、灵活措施，迈开了改革开放的历史性脚步，亿万生产力得以解放，中国推开希望之门，一系列改革措施，让中国大地迎来了大放光彩的春天。 <br> **房地产开发有限公司自成立以来，就沐浴在改革开放的春风里，不断提高自主创新能力，推进技术进步和改善经营管理；不断提高产品质量、服务水平、品牌效应等，打造市场竞争新优势，为履行更多的社会职责奠定坚实的物质基础。公司不断强调要诚信经营、合法经营，树立良好的信誉和企业形象，在提高企业市场竞争力的同时，不断提高企业的价值感召力和企业文化吸引力。同时公司也深入落实科学发展观、加快转变经济发展方式、坚持节约资源和保护环境的基本国策，实现经济效益与社会效益的有机统一。13年来，**公司积极执行国家的宏观调控政策，积极参与重大工程建设，积极吸纳就业，维护职工合法权益，参加社会公益事业，保障经济社会平稳发展，为国计民生做出重大贡献。 <br> &ldquo;供给侧&rdquo;改革是中国经济未来发展的大方向。落实在房地产领域，应当是大力发展有效供给，推动转型创新，满足新需求，以&ldquo;房地产+服务&rdquo;取代&ldquo;房地产+钢筋水泥&rdquo;。经验表明，经济进入成熟阶段后，房地产业的经济枢纽地位，不仅不会削弱，反而会因各类衍生服务进一步强化。 <br> 如政策引导得当，&ldquo;房地产+服务&rdquo;的多个细分行业具备投资、收入超过亿元的潜力，合计相当于重新打造一个房地产业，而这些新兴的细分产业，其集中度都可能明显超过原来的房地产开发。对于**公司这样一个背靠潞安集团这个庞大的需求群体的房地产企业来说，如果能抓住这次转型的机会，新天地将会比原来更加广阔。 <br> 正是基于这样的判断，**公司在未来的五年战略中，明确提出，要实现从住宅开发商向配套服务商的转型。如果能将&ldquo;好房子+好服务&rdquo;这一新的品牌印象深入矿区广大职工的内心，那么它所带来的品牌溢价，比任何销售数字都更有价值。 <br> 但相对于我们已经熟悉的领域，开辟未来道路会更加艰难，面对更多的不确定性，需要公司上下更加全情投入，也更加需要智慧。 <br> **公司为了贯彻落实集团李董事长提出的&ldquo;国际化管理、民营化机制&rdquo;的这一指针，根据实际情况，确定了&ldquo;小机关、大物业、精项目、多元化产业&rdquo;的发展思路，并进一步制定了发展战略。具体包括以下几项： <br> 物业的全面深化。**年以**公司为主体成立物业公司，现阶段它的任务是要全面服务于公司开发的各个小区，不仅是为了给业主提供更加优越的居住环境和服务质量，同时也是公司未来的经济效益增长点。 <br> 根据山西省政府提出的&ldquo;加快剥离国有企业办社会职能，减轻企业负担&rdquo;的文件和潞安集团2月15日视频会议中李董事长要求的剥离&ldquo;三供一业&rdquo;职能的讲话精神，公司提出具体实施方案，逐步将集团所担负的社区管理职能剥离出来，并入到**公司的&ldquo;大物业&rdquo;管理中。**年完成基本框架结构并稳步推进，争取在2018年完全剥离，为集团减轻负担，确保经济健康发展。 <br> 产业结构的调整。随着经济的发展和生活质量的提升，业主对物业服务的需求，也正在从保洁维修、安保等专业服务扩展至养老、饮食、健身、托儿、洗衣等社区配套增值服务。所以**公司将抢抓机遇，在地产开发的基础上将产业链横向拓展，分别在绿色养老产业、文化教育产业、车辆检测维修产业等方面寻求新的效益突破点，真正将**建设成以集团为基础，以服务为主体，为广大职工提供全面生活服务的企业。 <br> 打造精品地产项目。除了产业拓展，房地产开发仍然是公司的主要发展目标，公司要继续做实做强，力争在2019年扭转历年来地产投入的隐亏局面。临汾中央公元小区将会是公司未来几年在地产开发方面的重头戏，这个项目所带来的经济收入将会十分客观。所以公司一定要在资金、人才等方面向其大力倾斜，争取将其打造成**的精...