某公司一季度经济工作会议讲话稿范文

某公司一季度经济工作会议讲话稿范文 <br> <br> 同志们： <br> <br> 公司一季度经济运行总的态势是好的，但也遇到不少困难。对当前经济形势要客观认识、辩证分析，冷静思考、准确把握，增强危机意识和忧患意识，科学谋划，积极应对。当前我国主要宏观经济指标保持在合理区间，市场信心明显提升，一季度经济运行总体平稳、好于预期。一季度辽宁省地区生产总值同比增长6.1%，辽宁经济呈现出筑底企稳、稳中有进、进中向好的趋势。辽宁作为东北重工业占比较重的省份，出现这样的局面，势必对能源的供需结构带来变化。今年省政府又出台政策，淘汰落后产能，关停30万吨以下矿井。从区域优势和公司在辽宁所占的资源比重来看，无疑给我们的发展带来了利好。从公司本身看，也具备提升发展的空间和条件，当前公司经济运行与全国全省经济发展新常态是吻合的。我们要认清大势，顺势而为，把思想行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到能源集团工作要求上来，坚持稳中求进工作总基调，全力以赴、抓紧抓实当前各项工作。 <br> <br> 要解放思想、坚定信心，迎接各种困难和挑战。对标行业先进水平，从表象看，我们落后的是技术能力和创新水平，但从深层看，主要还是思想僵化、理念不新、思路不宽。我们要立足于进一步解放思想，更新观念，查不足、找差距，对症下药，自治顽疾。要善于学习，善于谋势，善于&ldquo;经营&rdquo;，坚定必胜信念，同舟共济，担当有为，勇敢面对并战胜前进道路上遇到的每一个艰难险阻。 <br> <br> 要坚持&ldquo;稳中求进&rdquo;总基调，正确理解&ldquo;稳中求进&rdquo;的内涵，准确把握&ldquo;稳&rdquo;和&ldquo;进&rdquo;的关系，把稳中求进贯穿发展全过程，确保企业健康发展。要坚持高质量发展，不断培育新动能。一要树立正确的发展观，以先进的思想和理念为引领，紧盯发展前沿，瞄准新知识、新业态、新技术、新工艺，敢为人先。二要坚持正确的方法论，敢于抓根本、抓关键，善于从纷繁复杂的事务中找准突破口和着力点。三要勇于对制约企业发展的体制机制问题进行变革，加快建立与市场相适应的管理体制机制。四要善于在推动新旧动能转换上出实招。坚持以增量补减量保增长，聚焦&ldquo;双效&rdquo;加速非煤企业转型升级，着力实施人才强企战略，增强企业发展的内生动力。 <br> <br> 要坚持党对经济工作的领导不动摇，全面提升公司党组织的领导核心和政治核心作用。要切实提高政治站位，融入中心谋划党建，紧紧围绕安全生产、经营管理、创新发展、和谐稳定的大局开展工作，让党建工作更有抓手，更有活力，更接地气。要坚持党管安全教育，借鉴淮北矿业集团抓安全培训的成熟经验，结合公司实际，制定切实可行的工作方案，推进公司安全培训工作再上新台阶。要发挥干部关键作用，坚决克服形式主义、官僚主义，做到说实话、办实事、出实招、求实效，切实发挥&ldquo;领头雁&rdquo;作用。要狠抓队伍作风建设，大力倡导&ldquo;五个风气&rdquo;，即崇尚学习、勤于思考、善作善成的风气，爱岗敬业、艰苦奋斗、建功立业的风气，各负其责、雷厉风行、真抓实干的风气，有令则行、有禁则止、刚性执行的风气，感恩祖国、感恩企业、感恩团队的风气。 <br> <br> 就如何抓好下一步经济重点工作，强调几点：要以安全发展为前提，全面提高主业规模和效率效益。要坚持真抓严管，全力保障安全生产，有效防控安全风险，确保万无一失。要强化生产组织，提高资源保障能力。本埠要稳产量、稳效益，域外要最大限度地释放产能，实现增产增效，确保全年本埠商品煤产量1420万吨，域外商品煤产量778万吨，销售收入81亿元以上。要抓好煤质管理和产品结构调整，促进煤炭销售工作再上新台阶。要坚持以销售为龙头，以市场需求为导向，高度重视生产过程中的煤质管理，全力打赢&ldquo;挺价保量&rdquo;攻坚战。要以减亏增盈为目标，全面提升非煤产业整体发展质量和水平。公司不再进行&ldquo;四自&rdquo;企业划分，将其纳入非煤企业总体当中，统筹协调，统筹管理。坚持一企一策、因企施策，对非煤单位逐个分析研究，逐个落实任务，逐个制定措施，多措并举增收节支、降本增效，推进亏损额、亏损面&ldquo;双下降&rdquo;，全力实现&ldquo;非煤产业减亏30%&rdquo;目标。 <br> <br> 要以经营管理为核心，全面提升企业整体管控水平。要加...