2019公司员工个人下半年工作计划

2019公司员工个人下半年工作计划 <br />2019公司员工个人下半年工作计划（一） <br />在2014年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户.今年下半年的计划如下： <br />一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 <br />二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 <br />三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 <br />四、今年对自己有以下要求 <br />1、每周要增加个以上的新客户，还要有到个潜在客户。 <br />2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 <br />3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 <br />4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直的。 <br />5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 <br />6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气.给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 <br />7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 <br />8、自信是非常重要的.要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 <br />9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 <br />10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司创造更多利润。 <br />以上就是我下半年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献。 <br />2019公司员工个人下半年工作计划（二） <br />在主任的带领下，本人上半年，基本完成了相关工作任务。下半年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着&ldquo;多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作&rdquo;的指导思想，发扬慧康人&ldquo;精诚团结，求真务实&rdquo;的工作作风，全面开展下半年度的工作。现制定工作计划如下： <br />一、人力资源 <br />（一）建立人力资源规划工作机制 <br />1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 <br />2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定） <br />（二）招聘与配置 <br />1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。 <br />2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 <br />3、收集和关注国内知名招聘网站（如深圳、jb88等）的人才信息。 <br />4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 <br />5、协助各部门实施招聘。 <br />6、建立招聘档案。 <br />（三）培训 <br />1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 <br />2、巩固已初步建立的员工培训机制。 <br />3、制作一份新进员工培训教材。 <br />4、建立培训档案。 <br />5、邀请深圳市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作1xx2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 <br />（四）绩效考核 <br />1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。（2017年学生处工作计划） <br />2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 <br />3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 <br />（五）劳动关系管理 <br />1、退休 <br />（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 <br />（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项提供依据。 <br />2、辞职 <br />（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 <br />（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 <br />（3）具体执行工作。 <br />二、行政事务 <br />（一）车...