2019高级工程师下半年工作计划

2019高级工程师下半年工作计划 <br />2019高级工程师下半年工作计划（一） <br />时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，上半年已经过去。真是时不我待！由于领导的栽培以及信任，我有幸在上半年加入到技术管理的工作中来，在公司副总以及部长的关心、帮助下，努力学习、恪尽职守，以务实的工作作风和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将下半年的工作总结如下： <br />一、工作中发扬合作精神，提高产品质量 <br />上半年我一直工作在第一线，为了生产出高质量高合格率的产品，我始终以6S标准要求自己，坚持理论与实践相结合，保证每天各项工作正常有序的进行，保持设备各单元干净整洁，保证设备各活动单元匀速稳定运行。及时与操作工和检验员沟通配合，密切关注产品质量。经过努力我们部门也取得了一定成绩，连续三次次被评为-先进部门。在长期的生产中也积累了不少经验。例如：提高成产品质量的首要条件是设备各单元干净无灰尘；其次在生产中关注成品的同时更要注意设备各部件的运行情况，发现问题及时调整。 <br />二、工作中勤于动手、善于思考 <br />在xx月份进入技术维修工作岗位后，为了做好工作，我不断向副总及部长学习、自己摸索实践、加上自己的生产经验，在很短的时间内便熟悉了维修的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并较好地完成维修工作保证现场生产顺利进行。 <br />三、不足之处 <br />回顾上半年的工作，虽然自己通过努力工作，取得了一些成绩，但仍然存在很多不足，与领导的要求还相差很远，主要有以下几个方面： <br />1.设备维护方面做的不是很全面。 <br />2.标准备件管理工作比较混乱。 <br />3.生产前设备卫生的检查不彻底。 <br />4.设备软件方面的问题还不是很了解。 <br />5.设备线路方面也不是很清楚。 <br />四、下半年工作计划 <br />上半年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。以下是下半年工作计划目标： <br />1、业余时间加强电气理论知识学习，不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。 <br />2、努力学习各种技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 <br />3、维修空闲时做好设备维护检修工作，要全面彻底，最大的减少设备故障停机率。 <br />4、争取在下半年完成备件管理工作，做到帐目与实物相符。 <br />5、加强生产前设备卫生检查力度，保证设备门窗、各平台及铳切单元无灰尘，干净整洁，设备内部无杂物。 <br />6、加强开胶事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。 <br />虽然我是刚进入技术管理工作的员工、没有什么经验可以借鉴，但我有信心可以做好这份工作。在为工作不断探索、不断完善的过程中我也许会遇到很多困难，但是我坚信：办法总比困难多！我也会在积极做好本职工作的同时，创新学习其他工作来不断充实自己。 <br />我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子以自强不息。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞。 <br />2019高级工程师下半年工作计划（二） <br />上半年年的工作让我们认识到工作的不足，下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张，销售疲软，资金难以及时回笼，面临的问题要求我们早谋划、严要求；坚决执行、及时总结极力推进工程管理的工作进展。 <br />一、主要工作思路 <br />在下半年的工作中工程部将以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现。 <br />二、主要经营管理指标 <br />（一）经营指标 <br />确保公司下半年度项目进度计划的实现，不出现因工程原因影响公司指标实现 <br />的事件。 <br />（二）管理指标 <br />1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求，进度控制目 <br />标，关键节点按时完成率95%以上。 <br />2、安全文明施工目标，彻底杜绝重大伤亡事故的出现，减少和预防一般事故 <br />的发生。 <br />三、确保年度目标实现的措施 <br />（一）以项目管理为重...