银行行长2018年终工作总结

银行行长2018年终工作总结 <br />银行行长2018年终工作总结（一） <br />根据市分行要求，现将我被任命为邮储银行××县支行行长以来的工作情况汇报如下，请予评议。 <br />一、履职情况 <br />2018年，我被任命为支行行长，近一年来，作为xx县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位，努力营造良好的内外部环境，为xx县xx银行金融业务持续快速发展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终认为，作为支行&ldquo;一把手&rdquo;要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，团结领导班子，稳定内部环境，增进外部交流，加强基础管理，创新经营思路，推动工作的有效开展。 <br />总的来说，我从以下几个方面着手： <br />（一）协调支行组建，保证团结稳定 <br />一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。 <br />二是在上级领导及县xx局领导的大力支持下，积极组织协调，稳妥扎实推进，中国xx银行xx县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。 <br />三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工，努力搞好团结稳定工作。 <br />四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公开选聘了的部门经理，确保了支行各项工作的正常开展。 <br />五是配合xx局深入开展&ldquo;共谋发展，共创未来&rdquo;主题教育活动，组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以xx银行为龙头的各项金融业务持续、稳健发展，并继续为县xx银行金融的全盘发展做好支撑服务。 <br />六是在原则问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交xx银行值守。 <br />（二）力抓业务发展，提升经营效益 <br />作为支行负责人和xx县xx银行金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对xx银行体制改革的新环境、新形势，我始终以做强做大xx县xx银行金融业务为己任，带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益，在业务管理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年实现xx金融收入1781.，同比增长37.64%，银行自身实现收入593.，占比为33.33%，规模与效益同步提升。 <br />1、始终坚持负债类业务及代理类业务为&ldquo;立行之本&rdquo;。 <br />储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模发展不放松。 <br />一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。 <br />二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。 <br />三是积极实施&ldquo;深层次培训、多方位宣传、特色化服务&ldquo;战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。 <br />四是抓窗口服务，在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县xx储蓄余额净增3.16亿元，年底余额规模达到12.58亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到38.13%，新增市场占有率72.66%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营网点余额规模达到3.88亿，规模占比为30.87%。全年代理保费3936.，列全市第2位，其中银行自营网点代理保费515.5万，占比为13.09%；全年销售理财产品1294.，银行自营网点销售理财产品1157.8万元，占比高达89.43%。 <br />2、始终坚持资产类业务为&ldquo;强行之柱&rdquo;。 <br />资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑，是今后xx金融业务收入的增长动脉。小额业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，保持了强劲的增长势头，全年累计发放小额全年发放4350.，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款2371.，银行自营网点发展小额1792.83万，其中扶贫贴息贷款为625.04万，占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来，我...