医院销售年终工作总结2019

医院销售年终工作总结2019 <br />医院销售年终工作总结2019（一） <br />在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20XX年我科的工作情况总结如下，请审视： <br />一、设备管理组织科学有效 <br />在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。20XX年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。 <br />二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展 <br />由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工&ldquo;人尽其才，才尽其用&rdquo;，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。 <br />三、设备保障有力 <br />在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保 <br />障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李鑫、谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。 <br />四、20XX年新增设备情况 <br />从20XX年1月到20XX年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697台，合计金额；其中五万元以上医疗设备16台；20xx年共招标采购2批次，共计元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。 <br />五、科室文化建设 <br />20XX年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院&ldquo;拔河比赛&rdquo;、三台县&ldquo;青年足球比赛&rdquo;和县级篮球比赛。同时，在20XX年参加了XX的&ldquo;年终春节联欢晚会&rdquo;，极大的提高了我科职工的文化生活。 <br />医院销售年终工作总结2019（二） <br />20xx年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售情况，能更好的为明年的工作做好准备。 <br />一、加强学习，不断提高思想业务素质。 <br />&ldquo;学海无涯，学无止境&rdquo;，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来医院组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 <br />二、求实创新，认真开展药品招商工作。 <br />招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们医院的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足；选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的情况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高医院的总体销量。 <br />三、任劳任怨，完成医院交给的工作。 <br />本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。对于医院交待下来的每一项任务，我都以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到&ldquo;任劳任怨、优质高效&rdquo;。 <br />四、加强反思，及时总结工作得失。 <br />反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点： <br />1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中...